企业实施EAP的目的是什么呢？
***中员工出现了心理问题，会影响员工的工作热情，降低员工的工作效率，企业员工EAP培训，进而会影响到***总体目标的实现。EAP可帮助员工排解心理方面的困扰、缓解压力、解决问题、改善工作情绪、提高工作积极性，提高心理健康水平，增加主观幸福感，员工的心理问题解决了，工作状态改变了，员工个人和***的绩效也会随之得到提高。
工作场所中员工的工作绩效和企业的管理效能是企业***为关心的内容，企业EAP培训课程，也是EAP实施的目的。
EAP培训可以引导员工爱上工作。通过马斯洛的需求层次理论，我们可以分析不同的员工的核心需求的不一致。在工作设计以及岗位匹配上，我们可以综合考虑员工的需求而将其放置在合适的岗位。比如，一个员工还处于需求层次的***底层，合肥企业EAP培训，即满足身体的基本需要，我们可以提供一些能够获得较多工作量的岗位，比如安排员工加班，增加一些生活易耗品等福利，会让员工更有归属感。一个老总级别的员工，企业EAP培训价格，可能更看重的是自我价值的实现，此时收入本身对他的吸引力并不大，他需要的是更大的平台，别人的认可和尊重。
EAP的分类
EAP作为一个系统项目，应该是长期实施，持续几个月、几年甚至无终止时间。但有时企业只在某种特定状况下才实施员工帮助，比如并购过程中由于业务再造、角色变换、企业文化冲突等导致压力和情绪问题；裁员期间的沟通压力、心理恐慌和被裁员工的应激状态；又如空难等灾难性1事件，部分员工的不幸会导致企业内悲伤和恐惧情绪的蔓延……这种时间相对较短的员工帮助能帮助企业顺利渡过一些特殊阶段。
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