一个真正的有德有才之人应该是这样的：当团队共性遭遇***、存在危机的时候，自己的个性和能力要冲在前边，为共性开路拓展；当团队共性蓬勃发展时，旺盛兴起时，自己的个性和能力要在共性后边，三才领队欲，为共性摇旗呐喊。当团队中只有１０个人时，能人和***应该冲在***前面；当有１００人时，三才领队欲心得，能人和人***应该定在中间；当有１０００人时，能人和***就应该站稳在团队的后面。功成身“溃”？功成身“退”？还是功成身“贵”？虽然一字之差但结果却天壤之别。高鸟尽、良弓藏、狡兔死、走狗烹的案例举不胜举，归根结底就是能人们内在的山头主义，该后退时不后退，不考虑团队的利益所在，其后果就是：功成身“溃”。我们做企业、搞营销是一个道理，自己的能力是为集体服务的，能力要时时刻刻与团队保持一致。只有这样自己的利益才能长久，才能可持续地保障。一句话、目标与共性同步。公上之私总有保障，公下之私迟早会遭殃。对于能人们，该柔和时要柔和，该顺从时要顺从。维护共性之统一，陪护上级之威，三才领队欲哪家好，保驾集体之发展，这是个性和才华不遭打击和排斥的恰巧之策。
我们放在工作中，***与员工的区别就在于***要善于总结、要务虚；员工要善于执行、要务实。所以、我们要提升自我层次和境界，首先就要有发现纷繁复杂事物背后的普遍规律的能力。心静下来才会看得更远。传统文化的经典《大学》中讲：“知止而后有定、定而后能静、静而后能安、安而后能虑、虑而后能得。”懂得停下来然后才稳定，稳定后才能冷静，冷静后才能平心静气，平心静气后才能仔细考虑，仔细考虑后才能有所收获 。
目前的培训形式正在由传统的演唱会式的授课模式，三才领队欲图片，逐渐转向应机式、点评式的现场智慧启发。传统模式的培训是定式化、演讲式的，而未来的模式必然是个性式的量身定做。在这个大环境下、现在许多的培训公司日子并不好过，面临着“软件升级”的问题，同时也对培训师提出了更高的要求。“读心营销”也是在这样的背景下应运而生。
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