拥抱***的使命并支持他们成功项目管理者联盟
有时，创业潜质测评，***下达了一个任务，项目经理不要嫌时间紧、任务重，而要积极拥抱***的使命，将其视为己任，并支持他们。***的成功，管理潜质测评，也是项目经理的成功。毕竟身处在同一***，大家有着共同的使命感，项目经理要有团队意识。项目管理者联盟文章
理解***的目标和预期成果项目管理者联盟
为了拥抱***的使命并支持他们成功，潜质测评，项目经理有必要理解***的目标及预期。有时候，***下达了一个指令，而这个指令往往是一句话或很模糊的概念。如果项目经理不知道***的具体要求是什么，不妨开诚布公，北森管理潜质测评，把自己对此项任务的想法主动和***说，进一步了解***的目标，看是否与***预期一致。项目管理者联盟
在沟通过程中，每一方都要善于倾听对方的意见、想法。是否善于倾听，是衡量一个人的个人修养的重要标准之一。从一定程度上讲，“认真倾听”比“能说会道”更能体现一个人的良好修养。认真倾听，表明你对别人的尊重，表明你对该话题有兴趣，从而也会相应地得到对方的尊重，对方就会愿意把有关的想法和意见告诉你。认真倾听，可以在相互沟通的各方之间建立起良性互动。
由于早期采用项目管理的企业性质（军事、公共设施、建筑行业），因此项目管理是在一个强化成本核算的环境中发展起来的，并且***关注项目规划和控制，这就比较强调项目管理科学，即硬技能方面。
这种项目管理就是我们认为的“传统的”“经典的”项目管理。然而，真正的现实是这可能仅仅代表该学科发展生命期中的早期演变阶段。近来的项目管理几乎应用于所有的行业并跨越所有的职能。
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