从老韩身上，我们看到拼搏进取的精神是多么的可贵。这个真实的案例对于目前90后的年轻人们，尤其具有借鉴意义。很多年轻人刚开始进入职场往往都是从销售做起，工作的平台与校园环境有着天壤之别，是你炼自我好的地方。你工作不是为任何人，三才领队欲是什么，更不是为了你的老板，三才领队欲推荐，现在正是你拼搏的时候，你现在去混日子，将来日子一定会混你。所以、不要随性、不要散漫、更不要放松自己。正所谓：一日难再晨，青春不复返，在不努力、永结心头憾。
我们放在工作中，三才领队欲，***与员工的区别就在于***要善于总结、要务虚；员工要善于执行、要务实。所以、我们要提升自我层次和境界，首先就要有发现纷繁复杂事物背后的普遍规律的能力。心静下来才会看得更远。传统文化的经典《大学》中讲：“知止而后有定、定而后能静、静而后能安、安而后能虑、虑而后能得。”懂得停下来然后才稳定，稳定后才能冷静，三才领队欲找哪家，冷静后才能平心静气，平心静气后才能仔细考虑，仔细考虑后才能有所收获 。
司马光在《资治通鉴》里有篇智伯无德而亡的文章，这其中的关键人物就是智伯。他高大健美、精于骑射、才艺双全、能写善辩，又有个做君主的老爸，真是十足的“高富帅”。然而、他却有着一个显著的缺点就是缺乏德行，放任骄纵、不仁不义。正是由于他的人品太差，导致了三个诸侯国的反叛***终而灭亡。司马光在文中总结道：“才德全尽谓之圣人、才德兼亡谓之愚人、德胜才谓之君子、才胜德谓之小人。”当初智伯他老爸选接班人的时候，仅仅考虑了他有很多的才华，却没有将才与德的主次分清，结果造成的用人失当。司马光对于人才的评判被现代的企业倡导为：“有德有才、破格重用；有德无才、培养使用；有才无德、限制录用；无德无才、坚决不用。”管理者的用人观决定着一个团队的包容度。对于德才兼备者，要“用人不疑”，放手使用对下属给予充分的信任、放心、放手、放权让他们去干。
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