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仲鑫达自动化通过十余年的DCS主控组件服务经验，深深地体会到一直困扰用户的***大难题就是备件问题。由于DCS备件订货周期长，价格昂贵，
再加上厂家系统更新速度快导致的老系统备件停产等，使得用户备件品种难以备全。为解决这个让用户头疼的问题，仲鑫达自动化建立了DCS备件中心，
为用户提供各品牌工控系统的新旧备件。仲鑫达通过与各大控制系统制造商的合作，保证新备件的渠道与品质，对于停产备件，
仲鑫达本着充分利用停产备件资源的原则进行国外厂家资源整合，采用同类企业备件库共享的理念，为企业提供包括在产和停产的各种DCS/PLC工业控制系统备件，
所有备件都经过严格的检测流程和测试，保证可以稳定运行。
此外，仲鑫达秉承“备件备件供应链提升价值”的企业理念，
针对备件购买程序简单，保证以***快的速度送达现场，帮助用户***大程度地降低因备件短缺而带来的停机风险。
提供紧急备件支持服务 品种齐全，可为用户定制备件储备 备件质量可靠，所提供的备件全部享受1年超长质保
现货库存，响应速度快 减少用户资本投入，提高备件利用率 备件置换！
ABB以110亿美元成交，正式剥离电网业务，聚焦数字化行业。并于2019年4月1日起，ABB将简化***架构，打造以客户为中心，具备企业家精神的四大业务部，即电气业务部、工业自动化业务部、机器人及离散自动化业务部、运动控制业务部。在细粉市场中，每个业务部都将保持***或第二的***地位！
采取重大举措，聚焦并***数字化行业发展、精简业务模式和***架构，提升客户价值以及股东回报
—剥离电网业务，聚焦于数字化行业发展
●将电网业务出售给日立集团，扩大现有合作伙伴关系，增强电网业务******地位，拓展市场及融资渠道
●以110亿美元的企业估值转让电网业务部全部业务，相当于11.2倍企业估值/运营息税摊销前利润
●明确电网业务转型带来的价值，包括运营息税摊销前利润率较2014年实现翻倍
●ABB初期将继续持有被剥离的电网业务19.9%的股份，以确保无缝过渡;ABB可在交易完成三年后，出售这部分股份，底价设定为议定企业估值的90%
●交易预计于2020年上半年完成
●ABB将通过股份回购或类似机制，以快速、***的方式将出售的80.1%的股份中的全部净现金收益返还股东，共计76-78亿美元
—精简业务模式及***架构
●不再沿用传统的矩阵结构
●业务部将运营所有面向客户的活动，以及业务职能和区域管理，加强企业家精神
●通过适配经验丰富的***层管理资源，加强业务部力量
●现有的***和区域结构，包括区域执行***会，将于交易结束后终止
●集团工作将聚焦于集团战略、业务组合与业绩管理、资本配置、核心技术及ABBAbility™平台
Applied Materials (AMAT) 200mm Centering Plate, 0020-34741
Applied Materials (AMAT) 125mm Centering Plate, 0020-34753
Applied Materials (AMAT) Weldment, 0050-27491
Applied Materials (AMAT) Base Storage Faceplate, 0020-34739
Applied Materials (AMAT) 1410-01355
Applied Materials (AMAT) 0050-37905
Applied Materials (AMAT) 0140-05398
Applied Materials (AMAT) 0035-00004
Applied Materials 8100 N Ion TC Controller Model No. 01-81911-00
AMAT Applied Materials 0140-21836
AMAT Applied Materials 0150-91185
AMAT Applied Materials 0140-21804
AMAT Applied Materials 0020-85421/A
AMAT Applied Materials 0190-70024-H8
Applied Materials 0140-14384 J016R08-PJ
Applied Materials 0150-76850 403207-DC
11994 APPLIED MATERIALS EXHAUST LINE, LOWER, CH.A & B, CENTURA 0050-39573
APPLIED MATERIALS 3700-01170
6126 APPLIED MATERIALS MFC TC FC-DN7