





EAP的分类
EAP作为一个系统项目,应该是长期实施,持续几个月、几年甚至无终止时间。但有时企业只在某种特定状况下才实施员工帮助,比如并购过程中由于业务再造、角色变换、企业文化冲突等导致压力和情绪问题;裁员期间的沟通压力、心理恐慌和被裁员工的应激状态;又如空难等灾难性1事件,企业EAP培训费用,部分员工的不幸会导致企业内悲伤和恐惧情绪的蔓延……这种时间相对较短的员工帮助能帮助企业顺利渡过一些特殊阶段。
EAP培训可以将科学的压力管理策略带给员工,让员工有更好的方法去解决短期压力源、长期压力源、应激性压力源等等。比如,通过放松训练去缓解应激性i事件带来的压力,让心境暂时***到平衡状态;通过建立安全岛技术,企业EAP培训中心,当遇到一些暂时无法解决的压力源、恐惧的事情时,我们自身建立了一个比较安全的地方,可以让我们在安全岛里呆一下,而不至于情绪崩溃;通过日常减压方式,健身类、艺术类的活动可以将内心压抑的情绪得到合理的释放,心理学上称为升华。
EAP的分类
根据服务提供者——分为内部EAP和外部EAP。
内部EAP是建立在企业内部,配置专门机构或人员,为员工提供服务。比较大型和成熟的企业会建立内部EAP,而且由企业内部机构和人员实施,合肥企业EAP培训,更贴近和了解企业及员工的情况,因而能更及时有效地发现和解决问题。
外部EAP由外部***EAP服务机构操作。企业需要与服务机构签订合同,企业EAP培训价格,并安排1-2名EAP专员负责联络和配合。
一般而言,内部EAP比外部EAP更节省成本,但在员工由于心理敏感和保密需求,对EAP的信任程度上可能不如外部EAP。***EAP服务机构往往有广泛的服务网络,能够在***甚至全世界提供服务,这是内部EAP难以企及。所以在实践中,内部和外部的EAP往往结合使用。
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