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东莞键锋企业管理咨询有限公司

银品会员14
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企业等级:银品会员
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所在地区:广东 东莞
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企业概况

键锋顾问成立于2003年,具有15余年的管理咨询服务经验,业务遍布全国各地,现已发展为策划、咨询、培训和认证一体的综合性咨询服务公司。旨在改善国内咨询行业乱象以及帮助大中小企业现场改善以及管理提升,为大中小企业正常化经营、卓越化管理添砖加瓦!以“科学合理、诚信服务、务实求精”......

团队建设与执行力的培养课程

产品编号:846178662                    更新时间:2019-08-16
价格: ¥0.90
东莞键锋企业管理咨询有限公司

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  • 主营业务:ISO体系认证咨询,客户验厂咨询,企业管理改善
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产品详情

  一、团队建设与团队组建

*团队的概念

*团队建设案例分享

*成为***绩优团队的过程

*团队的作用

*创意团队大比拼

****团队的基本特征

****团队的组建

****团队管理

****团队的协作与沟通

  • 团队执行力的培养

*执行力的案例分享

*把信送给加西亚

*西点军校22条军规分享

*执行力的作用与三大标准

*执行的态度

*团队执行力

*从雁行理论看团队精神

*从狼性原则看团队精神

*从龟兔看团队精神

*从刘邦项羽看团队精神

*执行的流程和方法

*公司三***执行力不好的原因

*如何利用会议提高执行力

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