EAP包含有心理建设、心理提升、心理复元三个方面，对于企业文化的建设，究其根底是员工的价值观重塑，企业EAP培训课程，即将员工个人的价值观与企业的价值观进行统一。如果把EAP作为一种精神福利来说，企业EAP培训多少钱，EAP的可工作范围远不止培训、咨询和辅导。将心理学的知识融入企业内部的传播路径中，企业EAP培训公司，将员工作为内部客户来影响、改变、***和发动，是宣贯企业核心价值观的根本途径。
我国企业出现工作倦怠的员工比例正在逐年升高，过度的工作压力会引起员工烦躁、焦i虑、忧愁、工作效率降低、合作性差、缺勤、频繁跳槽等各种反应，造***际关系的紧张，六安企业EAP培训，加剧心理健康问题的“恶化”。
心理压力已经严重威胁着员工的正常生活，关注员工的心理健康迫在眉睫。企业员工团体心理辅导的目的是促进员工心理健康、降低管理成本、提升***文化、提高企业绩效等。团体辅导可以借助团体间动力和相互作用，有效解决员工心理健康问题，一个有效的企业员工团体心理辅导教育管理可以为企业带来无穷的效益。
EAP在中国的挑战
把EAP这样一个好的概念放在某个***机构以一系列具体形式去实现的时候，实际上对EAP服务公司来说也具有相当的挑战。首先，需要通过一系列途径来深入了解这个特定的***机构及其人员的需求，比如在***层面的项目前调查和在员工层面的相关调查等；然后在这些结果基础上来设计符合其需要的EAP的项目计划；在实施过程中，***1大的挑战是需要持续不断地向员工进行EAP的普及和教育工作。虽然，由于不同***机构在所有制性质、行业、规模、所在区域、以及人员构成等存在很大差异，所有以上的EAP项目前期调查工作、实施中的教育推广、以及项目的具体服务形式都会有所不同。
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