福州iatf16949认证汽车质量管理体系认证办理申请费用多少钱福建
5.3.1 为了有效的实施质量管理，本公司确定了公司结构，并规定了各级各岗位人员职责、权限和相互关系,并在公司内对各级员工进行了必要的传达，各职能部门的职能分配表,本管理手册对本公司各主要岗位职责权限进行了确定，确定了顾客代表及其权限.
5.3.2公司各岗位的职责和权限描述参见相应的《岗位说明书》,《岗位说明书》明确了各岗位职责以及职务代理人，由综合部统一编制,文控中心负责受控以及备案已被审批的《岗位说明书》，执行部门以及岗位归属部门各保留一份.本手册确定了管理者代表及权限。
5.3.3《岗位说明书》可以包含该职务的基本信息、工作概述、具体工作职责、工作协调关系、管理权限、任职资格、工作条件、代理人等内容信息。具体包含信息，编制部门依据岗位需要进行控制.
5.3.4各岗位职责必须清晰明确,应确保:
a公司质量管理体系符合标准要求;
b公司各过程获得预期结果;
c各部门向上级报告质量管理体系的绩效和改进机会;
d各部门对职责的充分理解及履行;
5.3.5本公司岗位职责
总经理职责：
< >< >< >< >< >< >< >< >< >供销部职责：
< >< >< >< >< >< >< >< >生产部职责：
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