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东莞键锋企业管理咨询有限公司

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ISO9001:2015质量体系标准20个重要术语理解

产品编号:856758062                    更新时间:2019-08-23
价格: ¥0.90
东莞键锋企业管理咨询有限公司

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  • 主营业务:ISO体系认证咨询,客户验厂咨询,企业管理改善
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【本节对下列术语进行了解释】

文件(条款3.8.5)

形成文件的信息(条款3.8.6)

3.8. 5 文件

信息(3.8.2)及其载体。

示例:记录(3.8.10)、规范(3.8.7)、程序(3.4.5)文件、图样、报告、标准。

1:媒介可以是纸张,磁性的、电子的、光学的计算机盘片,照片或标准样品,或它们的组合。

注2:一组文件,如若干个规范(3.8.7)和记录(3.8.11),英文中通常被称为“doctumentation”。

注3:某些要求(3.6.4)(如易读的要求)与所有类型的文件有关,然而对规范(3.8.7)(如修订受控的要求)和记录(3.8.10)(如可检索的要求)可以有不同的要求。

【术语的理解】

文件能够沟通意图、统一行动,是质量管理中重要的组成部分和管理手段。

文件的载体即承载信息的媒介,可以是纸张,磁性的、电子的、光学的计算机盘片,照片或标准样品,或它们的组合。

文件包括:记录、规范、程序文件、图样、报告、标准等。

文件的某些要求与文件的类型的有关,如对用于操作层面的文件有易读的要求,对用于技术管理的文件有***性的要求,对规范文件有修订受控的要求,而对记录可以有可检索的要求。

3.8.6 形成文件的信息 

***(3.2.1)需要控制和保持的信息(3.8.2)及其载体。

注 1:形成文件的信息可以任何格式和载体存在,并可来自任何来源。

注 2:形成文件的信息可包括:

—— 管理体系(3.5.3),包括相关过程(3.4.1);

—— 为***运行产生的信息(3.8.2) (一组文件);

—— 结果实现的证据[记录(3.8.10)]。

注 3:这是ISO/IEC导则,第 1 部分的ISO补充规定的附件SL中给出的ISO管理体系标准中的通用术语及核心定义之一。

【术语的理解】

***需要控制和保持的信息及其载体构成了形成文件的信息。

形成文件的管理体系信息不等同于管理体系文件。

***在质量管理方面形成文件的信息是***在质量管理范畴内需要加以控制和保持的信息及其储存介质。

***形成文件的质量信息应适合于***的管理,应能够充分满足实施质量管理需要的控制。

在质量管理中,质量文件信息可以任何格式和载体存在(例如,文件的编排格式可以是流程图、矩阵图、对照表、文字表述等;载体可以是纸张、电子媒介或其他特质),并可来自任何来源(例如内部编制的、上级发放的、外来的)。

***在质量管理活动中应适时地将质量管理信息形成适用的文件信息。形成的文件信息可涉及以下方面:

——质量管理体系包括的相关的过程;

——为用于***的运行而创建的信息(通常是系列信息)形成的文件;

——已实现的结果的证据(记录)。

2008版中的术语“文件化程序” 和“记录”,在ISO 9001: 2015中已被“形成文件的信息”所替代。

【本节对下列术语进行了解释】

过程(条款3.4.1)

3.4.1 过程 

利用输入实现预期结果的相互关联或相互作用的一组活动。

注 1:过程的“预期结果”称为输出(3.7.5),还是称为产品(3.7.6)或服务(3.7.7),需随相关语境而定。

注 2:一个过程的输入通常是其他过程的输出,而一个过程的输出又通常是其他过程的输入。

注 3:两个或两个以上相互关联和相互作用的连续过程也可作为一个过程。

注 4:***(3.2.1)中的过程通常在受控条件下进行策划和执行,以增加价值。

注 5:不易或不能经济地确认其输出是否合格(3.6.11)的过程,通常称之为“特殊过程”。

注 6:这是ISO/IEC导则,第 1 部分的ISO补充规定的附件SL中给出的ISO管理体系标准中的通用术语及核心定义之一,***初的定义已经被修订,以避免过程和输出之间循环解释,并增加了注1至注5。

【术语的理解】

过程包含输入、输出和活动三个要素,资源是过程的必要条件。任何一个过程都有输入和输出,输入是实施过程的基础或依据,输出是完成过程的结果。例如:“产品设计”作为一个过程,设计输入可以是市场需求的信息或特定顾客的要求,或有关产品的******要求等,这些都是产品设计的基础和依据;设计输出可以是图样、规范、样品、说明书等。

一个过程的输出通常是其他过程的输入,这种关系往往不是一个简单地按顺序排列的结构,而是一个比较复杂的网络结构。一个过程的输出可能成为多个过程的输入,而几个过程的输出也可能成为一个过程的输入。

***为了增值,通常对过程进行策划,并对整个过程实时控制,使其在受控条件下运行。

不易或不能经济地确认其输出是否合格(3.6.11)的过程,通常称之为“特殊过程”。例如:验证焊接强度是否合格需要采用***性的方法,这种验证方式成本很高,不够经济。

【本节对下列术语进行了解释】

监视(条款3.11.3)

测量(条款3.11.4)

3.11.3 监视

确定(3.11.1)体系(3.5.1)、过程(3.4.1)、产品(3.7.6)、服务(3.7.7)或活动的状态

注 1:确定状态可能需要检查、监督或密切观察。

注 2:通常,监视是在不同的阶段或不同的时间,对实体(3.6.1)状态的确定。

注 3:这是ISO/IEC导则,第 1 部分的ISO补充规定的附件SL中给出的ISO管理体系标准中的通用术语及核心定义之一,***初的定义和注1已经被修订,并增加了注2。

【术语的理解】

所谓监视是借助人的感觉***或监控装置来判别过程或过程的结果是否满足规定的要求的活动。例如:可用电子眼抓拍交通***、可安排监考老师对考场纪律进行监督。

监视的方法可用:监督、检查、评价等方法。

常见的监视设备有:摄像头、电子眼、工业电视、生产及设备上的电压表和电流表等等。

3.11.4 测量 

确定数值的过程(3.4.1)

注 1:根据 GB/T 3358.2,确定的数值通常是量值。

注 2:这是ISO/IEC导则,第 1 部分的ISO补充规定的附件SL中给出的ISO管理体系标准中的通用术语及核心定义之一,***初的定义已经通过增加注1被修订。

【术语的理解】

测量是为了获得一定的数值,例如:利用游标卡尺测量零部件的直径、用电子称称重。测量设备在一定周期内是需要进行校准的,以防允许范围外的误差产生,这一点不同于监视设备。

【本节对下列术语进行了解释】

纠正措施(条款3.12.2)

纠正(条款3.12.3)

3.12.2 纠正措施  

为消除不合格(3.6.9)的原因并防止再发生所采取的措施。

注1:一个不合格可以有若干个原因。

注2:采取纠正措施是为了防止再发生,而采取预防措施(3.12.1)是为了防止发生

【术语的理解】

纠正措施是消除不合格产生的原因,防止不合格再次发生。纠正措施应针对不合格的原因,其投入力度(人力、物力、财力、时间等),应与所遇到的不合格问题的严重程度、造成的影响大小相适应。

例如:查找为什么会出现不合格零件,找出的原因是没有及时维护生产设备,工人缺少质量意识还是工人能力不足等,找出原因后针对原因的产生采取相适应的纠正措施。

纠正措施是一项重要的改进措施。

3.12.3 纠正 

为消除已发现的不合格(3.6.9)所采取的措施。

注 1:纠正可与纠正措施(3.12.2)一起实施,或在其之前或之后实施。

注 2:返工(3.12.8)或降级(3.12.4)可作为纠正的示例。

【术语的理解】

纠正的目的是消除已经发现的不合格,是针对所发生的不合格所采取的行动,是就事论事,例如:将不合格的零件更换、不合格的菜品重新加工等都是纠正的范畴。

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