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东莞键锋企业管理咨询有限公司

银品会员15
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企业等级:银品会员
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所在地区:广东 东莞
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企业概况

键锋顾问成立于2003年,具有15余年的管理咨询服务经验,业务遍布全国各地,现已发展为策划、咨询、培训和认证一体的综合性咨询服务公司。旨在改善国内咨询行业乱象以及帮助大中小企业现场改善以及管理提升,为大中小企业正常化经营、卓越化管理添砖加瓦!以“科学合理、诚信服务、务实求精”......

***沟通技巧培训

产品编号:857914562                    更新时间:2019-08-24
价格: ¥0.90
东莞键锋企业管理咨询有限公司

东莞键锋企业管理咨询有限公司

  • 主营业务:ISO体系认证咨询,客户验厂咨询,企业管理改善
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产品详情

***讲:沟通交流的作用与重要性

1、沟通障碍所导致的问题(沟通中态度,情绪的重要性)

案例分享:秀才买材、员工买复印纸案例、画图形游戏、水知道答案视频

2、一线管理员日常沟通问题分享、沟通中角度不同导致看法不同

(邀请3-5位管理员分享日常沟通问题)做分析

3、分享“赢”字为什么哪么难写?(其中就包含沟通障碍)

第二讲:EQ与情绪管理

1、***人生四大Q:EQ、IQ、FQ、AQ

2、沟通中EQ情绪管理的重要性

3、当今EQ情绪管理的五大课题

4、情绪对沟通的影响

5、什么是外在情绪表现?

6、什么是好与不好的情绪

7、沟通当中常见的错误语言

8、一线主管人员常见的情绪沟通障碍

9、如何调节自已的情绪与抒解压力?

第三讲:沟通交流,关系协调技巧的运用

1、如何对上级沟通?

2、如何对下级沟通?

3、如何与同级的沟通?

4、改善跨部门沟通质量的十大方法

(视频案例:五官争功)

5、沟通中倾听的技巧

6、肢体语言在沟通当中的应用

现场练习:沟通中察颜观色练习、沟通中语言练习

沟通游戏练习:沟通是从赞美开始的

7、沟通与人际关系的管理

:课程回顾 学院个人发言与总结交流

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