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东莞键锋企业管理咨询有限公司

银品会员15
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企业等级:银品会员
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所在地区:广东 东莞
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企业概况

键锋顾问成立于2003年,具有15余年的管理咨询服务经验,业务遍布全国各地,现已发展为策划、咨询、培训和认证一体的综合性咨询服务公司。旨在改善国内咨询行业乱象以及帮助大中小企业现场改善以及管理提升,为大中小企业正常化经营、卓越化管理添砖加瓦!以“科学合理、诚信服务、务实求精”......

五大工具3-SPC 培训

产品编号:857976662                    更新时间:2019-08-24
价格: ¥0.80
东莞键锋企业管理咨询有限公司

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  • 主营业务:ISO体系认证咨询,客户验厂咨询,企业管理改善
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产品详情

一、持续改进及统计过程的控制概述

1.SPC基础知识         2.SPC相关概念

3.计量型图表介绍      4.计数型图表介绍

二、计量型数据控制图

1.均值和极差图(***讲解)

--初始能力研究;

--取数、计算中心线

--案例过程能力CPK计算

--X图、R图上下控制线

--初始能力研究总结

2.均值和标准差图(X—s图)       3.中位数图(x—R图)

4.单值和移动极差图(X—MR图)    5.计量型数据过程能力和性能的理解

三、计数型数据控制图

1.不合格品率的P图       2.不合格品数的np图

3.不合格数的c图         4.单位产品不合格数据的u图

5.练习                   6.SPC总结

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地址:主营产品:ISO体系认证咨询,客户验厂咨询,企业管理改善

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