键锋顾问成立于2003年，具有15余年的管理咨询服务经验，业务遍布全国各地，现已发展为策划、咨询、培训和认证一体的综合性咨询服务公司。旨在改善国内咨询行业乱象以及帮助大中小企业现场改善以及管理提升，为大中小企业正常化经营、卓越化管理添砖加瓦！以“科学合理、诚信服务、务实求精”......
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PPAP的过程要求
1.重要的生产过程
2.PPAP要求
2.1.设计记录 2.2.工程更改文件 2.3.工程批准
2.4.设计失效模式及后果分析 2.5.过程流程图
2.6.过程失效模式及后果分析 2.7.尺寸结果
2.8.材料/性能试验结果的记录 2.9.初始过程研究
2.10.测量系统分析研究 2.11.具有资格的实验室的文件要求
2.12.控制计划 2.13.零件提交保证书(PSW)
2.14.外观件批准报告 2.15.散装材料要求检查表
2.16.样品产品 2.17.标准样品 2.18.检查辅具
2.19.顾客的特殊要求
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