***价值及未来收益分析报告-***价值及未来收益- 安徽启佳

风险评价

风险评价就是综合衡量风险对项目实现既定目标的影响程度。风险估计只对项目各阶段单个风险分别进行估计量化，而风险评价则考虑所有风险综合起来的整体风险以及项目对风险的承受能力。

风险评价的步骤

确定项目风险评价基准。项目风险评价基准就是项目主体针对不同的项目风险后果，确定的可接受水平。单个风险和整个风险都要确定评价基准，分别称为单个评价基准和整体评价基准。项目的目标多种多样时间***1短、利润***1大、成本***1小和风险损失***1小等等，这些目标可以进行量化，成为评价基万。

并购估值的方法

运用选出的众多乘数计算被评估企业的价值估计数

将选定的乘数与被评估企业经调整后对应的财务数据来计算被评估企业价值。

对企业价值的各个估计数进行平均

为保证评估结果的客观性，***价值及未来收益分析报告，可以对各个企业价值估计数赋予相应的权重，然后使用加权平均法算出被评估企业的价值。

收益法

资产评估的收益法又称收益还原法或收益本金化法，***价值及未来收益论证，是国际上公认的资产评估基本方法之一。

收益法是通过将被评估企业预期收益资本化或折现来确定被评估企业估值，***价值及未来收益分析，以一项资产的价值是其获取的未来收益的现值这一理论为基础。

企业并购重组失败的原因

忽视对并购后的整合

企业并购是一个复杂的过程，并购后的整合是并购取得成功的***为关键的一步，***价值及未来收益，有效地并购后整合措施能够弥补和挽救前期并购战略和决策过程的欠缺和不足，使企业能对被并购企业进行“消化”，产生1 1gt;2的效果。

相反，缺乏并购后的整合往往导致企业“消化良”，使目标企业成为自身的负担。这正是我国企业在并购中常犯的错误。往往只是在并购前期特别认真，精心策划，并购后则掉以轻心，忽视并购后的整合使得并购失败在所难免。