博思诚***激励咨询公司认为中层管理与业务人员为公司未来的骨干。***分配方案设计管理中层的激励方式为：***分配方案设计现金入股 期股 年薪 期权(购***) 津贴，与高层基本一致，但***激励的额度要小得多;考虑到业务中层(片区经理)的工作时效性，将年薪制改为月薪制，以便及时考核与奖励，经销商***激励方案设计落地实施，激励方式：***激励方案设计 现金入股 期股 月薪 奖金 期权(购***) 津贴。
***分配方案设计对核心员工与绩优业务员的激励采取月薪、奖金、津贴与期权的相结合方式，月薪的比重偏高，***激励方案设计 同时赋予***期权，以留住企业急需的人才。
***分配方案设计业务员、内勤人员的薪酬由奖金、月薪与津贴组成，对业务员而言，奖金为其报酬的主要部分。
***激励咨询机构的***分配方案设计外部***人对公司控***
博思诚***激励咨询公司认为***分配方案设计对***基础知识不清楚的，除了一些创业者外，***分配方案设计还有一些非***机构的***人。比如***人出资70万，创业者出资30万，一开始就简单粗暴的按出资分配***，***分配方案设计***人70%股份，创业者占30%。***激励方案设计这样会很打击创业者的工作积极性，深圳经销商***激励方案，期权激励方案总感觉是给别人打工，经销商***激励方案咨询设计，而且***人不懂企业运营，会影响创业者在做出企业规划后的决策。而且也没有预留出一部分***来吸引后期的人才加入，因为员工持股方案这种分配就是不合理的分配，企业发展存在隐患，经销商***激励方案怎么落地实施，很影响下一轮的融资和员工入股方案设计。
***激励咨询机构的***分配方案设计认为从实际案例来看，科学合理的***架构设计和员工入股方案设计，是至关重要的。科学合理的***结构和员工持股方案设计，意义何在呢？
1、期权激励方案设计可以明晰合伙人之间的权责利，科学体现各合伙人之间对企业的贡献、利益和权利；
2、***激励方案设计有助于维护公司和创业项目稳定；
3、***分配方案设计在未来融资时，***要稀释，合理的***结构，有助于确保创业团队对公司的控制权；
4、非上市公司***激励融资时，***人会***考察创业团队的***结构是否合理；
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