EAP在企业中的作用
由于生产力的增长人们能够不断成功地生产出符合客户期望，企业EAP培训哪家好，并能够负担得起的产品。生产力水平的提高使得企业在减少劳动力的情况下任然能够满足市场对产品的需求。但是在这种生产力的激增也是一把双刃剑，并且已经对员工和企业主人产生了深远的影响。
早期EAP关注的是员工的心理健康和物质滥用等问题，而现在的EAP关注更多的是可能影响员工生产力和工作满意度的一系列挑战。凭借着高灵活性，合肥企业EAP培训，高效率等特征，EAP逐渐被看作是能够增强员工团队凝聚力，大型企业EAP培训公司，改善员工士气并降低旷工率、事故率和人员流动率。
EAP包含有心理建设、心理提升、心理复元三个方面，对于企业文化的建设，究其根底是员工的价值观重塑，即将员工个人的价值观与企业的价值观进行统一。如果把EAP作为一种精神福利来说，EAP的可工作范围远不止培训、咨询和辅导。将心理学的知识融入企业内部的传播路径中，将员工作为内部客户来影响、改变、组织和发动，是宣贯企业核心价值观的根本途径。
EAP项目：员工心理咨询与辅导
EAP的最1大挑战之一可能来自其运作效果的评估。有很多的研究对EAP的成本效益或投资回报作了比较系统的分析（对EAP项目费用更应该看作是一种对员工的投资），这些研究证明EAP不仅能够带来工作绩效的提高，而且能够使其他的员工管理成本降低，以及减少由于人为因素发生的事故使公司产生的损失。但在实际操作中，对EAP效果的评估往往需要一个长期过程，而且需要对所有的相关资料进行比较系统的积累。因此，EAP对于希望在短期内看到它效益的组织机构来说，其挑战是前所1未有的。
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