博思诚股权激励咨询公司认为类似于这样的兼职型的资源合伙人，股权分配方案一般情况下是不能让其成为工商注册的股东的，因为会有资源不能兑现的风险。
首先，要签订书面股权分配方案协议，约束双方，保障自己的利益。
其次，股权分期成熟。创业者打算给到该资源合伙人20%的股权，那么股权分配方案设计可以约定为股权分期成熟的，分三到五年的成熟期，股权分配方案设计达到一定的业绩标准，才能给到每期的股权。
同时在股权分配方案设计章程中可以约定如果该合伙人未达到资源的承诺，股份要发生变动。
有很多项目，由于没有设计好股权的分配模式和科学的股权分配方案设计，从而给将来的发展埋下隐患和潜在的风险，有时甚至还会导致职业合伙人分崩离析，创业以失败告终。
博思诚股权激励咨询公司认为股权分配方案设计如果创业合伙人数有6个人，那么核心人物占股低于51%，这样做，不仅可以对带头的老大起到一个保护，防止出现利益的集中，还有就是下面的占股小股东可以一起参与，有助于增加团队的凝聚力。
如果是合伙创业的公司，股权的分配可以采用差异化进行分配，老大或者是创始人，比较核心的人物占60%的股份，不给多，也不能给少。
股份给多了，那容易出现一个人在管事，给少了，自然也不乐意继续干，所以，公司的老大必须是大股东，但是要一起做事，是决策者也是执行者。
股权激励咨询机构的股权分配方案设计认为如何设计股权分配方案，进入任何资本市场，无论是新三板、IPO，企业股权结构如何设计优化，也会考察股权结构是否明晰、清楚、稳定。
最差的股权结构是合伙人之间均分股权，不能平均。因为每个合伙人对企业的贡献是不可能完全一样的，但如果股权均分，就意味着股权与合伙人的贡献是不对等的，合伙人一起创业，除了情怀，还包括对经济利益的追求，项目没做成，还好说，如果赚钱了，心态肯定会变化，这时候，各种各样的问题就会暴露出来。
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