有些店一开，很快就会被人记住，有可能是因为店内的衣服吸引人价格也低。但***i大的还是其装修的风格，不认识的人见面第i一眼看的就是对方身上的服饰。所以好的装修是成功的第i一步，其次再是店内的宣传。那么装修要怎么样才能快速被大家记住呢？
开店前一定要确定自己的开店的风格，不能因为这个风格卖的不好就去转换。当然装修也是要配风格的，你卖的衣服***，但是装修却很复古这样不搭肯定是不行的。
店门的标牌和橱窗一定要好看，独特因为这是很多顾客的第i一眼，风格特别，好看的橱窗会让顾客的第i一印象很好，这样能快速吸引顾客到店内浏览，店内的特色衣服也要放在明显的置。
镜子也是很重要的，可以在店内购买一面显瘦的镜子，顾客穿上自己的衣服一照镜子，发现变美了，那么买下衣服的可能性就大大的提高了
装饰品也是不可少的，一些绿色的植物可以让顾客的眼睛变得舒服心情也是会放松，这个也是要按照店内的装修来搭配的
广州卓雅弟衣服饰有限公司，本公司常年与国内一二线品牌公司有稳定的合作关系，服装品牌尾货怎么样，经营数百个品牌，货品齐全稳定的供货渠道。品牌丰富，品类齐全，商品包括女装，尾货服装品牌在哪批发，童装，儿童，中年等等不同的客户需求。我们有***的销售团队为客户打造专属同等地区的***品牌折扣店。
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新手去服装批发进货前需要准备的知识 ：
小编给各位带来杭州四季青服装批发进货的13条经验教训，希望给各位一些参考。这些都是开店******需要学习的东西了，开店嘛，重要的是货源。货源好了，自己才有实力去和别人争。没实力注定要失败。不论是进价上要拼，卖价上斗，管理上更是重要，一个店成不成功就看老板怎么管理怎么经营了。除了服装进销存管理系统，服装管理系统外，还要去学习更多的管理知识。这样不断进步才会取得成功哦。
树立“无淡季”思想;“没有淡季的市场，只有淡季的思想”。店主们要想在销售淡季提升业绩，首先要改变服装店铺的经营理念，树立“销售无淡季”的意识。不能看到整个行业生意都很冷清，自己就心灰意冷。其实，会不会***的决定因素还是店主本人。只有树立“无淡季”思想，才能在精神上给自己打打气，做生意也就有干劲了。
广州卓雅弟衣贸易有限公司经销批发的女装、品牌折扣尾货畅销消费者市场，在消费者当中享有较高的地位，公司与多家零售商和代理商建立了长期稳定的合作关系。广州卓雅弟衣贸易有限公司经销的女装、品牌折扣尾货品种齐全、价格合理。广州卓雅弟衣贸易有限公司实力雄厚，重***、守合同、保证产品质量，女装服装品牌货尾批发，以多品种经营特色和薄利多销的原则，赢得了广大客户的信任。
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线下服装品牌线上运营改如何优化
由于线下服装市场不景气，传统线下服装品牌已经把线上销售作为品牌业绩的主要增长点，希望以线上业绩的增长去拉动品牌业绩增长或者去弥补线下业绩下滑的缺口。但由于线上、线下消费属性的不同，交易场景有异，用线下的思维去进行线上运营，往往会因为水土不服而遇到了种种的问题。
那么，传统线下服装品牌在线上销售有什么优势？会遇到什么瓶颈？现在普遍的应对策略是什么？如何去突破？
下面让我们一一来探讨。
一 传统线下服装品牌的优势
对于传统的线下品牌，线上的销售仍然具有比较大品牌优势，包括以下几点：
1、 品牌知名度高。
与近几年才冒头出来的线上品牌相比，传统线下服装品牌10年前已经开始积累其品牌知名度，粉丝的积累时间更长，中山服装品牌尾货，受众的年龄跨度更宽。
2、客户的品牌认同感更强，品牌粘度更高。
3、更好的购买体验。
传统线下品牌的大部分线上买家，都拥有过此品牌线下购买的体验，一方面熟悉品牌的商品版型；另一方面线上下单时，也会把此品牌线下的场景与服务关联在一起。此过程不只是交易，还带有情感与体验。
4、更高的品牌溢价。
商品的品牌溢价决定于品牌档次、品牌历史与商品质量。品牌档次又取决于入驻的商场，同级别的品牌，代言人的公众认可度等等，加上品牌i具有的历史沉淀与长期以来的质量把控经验。因此，传统线下品牌商品的品牌溢价与线上品牌相差不止一个级别。
二 传统线下服装品牌的线上销售的主要障碍
虽然线下传统服装品牌在线上销售具有强大的品牌优势，但由于销售渠道的转移，场景的改变也带来了很多问题。问题主要表现在两个方面：
（1）不能打造爆款
因为主力商品是上一年前线下卖剩的商品，库存深浅无法控制，甚至消化率高的商品库存深度较浅，消化率低的商品库存深度更深。这样使得传统线下品牌不能够像线上电商那样，用打造爆款的方法去进行运营。因为根本就没有足够的库存深度去支持打造爆款，也有可能当爆款打造出来后，爆款库存也消耗得差不多了。
（2）不能根据销售情况进行补货与规划销售组合
因为主力商品为旧货为主，所以下单补货变得不太可能。为什么？试想一下，你下订单不下新货下旧货，而且货一来就按3-5折卖，品牌哪里能允许？另外，希望根据上期活动商品组合的销售情况去规划下一期商品组合，这也是心有余而力不足的。还是库存的不可控啊！
（3）不能根据自身渠道情况调整促销策略
传统线下服装品牌，注重线上线下价格一体化，是为了避免线上对线下的冲击。线下买家能够接受的价格比线上高，很多商品在线下畅销，但线上并不畅销。线上把库存买回来了，但不能采取相应的促销策略，只能干等到大减价的时候，与线下一同打折销售；有的库存就直接等到下年再打折出售。即使是旧货，为了保持品牌形象，也不能按照供求关系调整价格。这样使线上运营的灵活性受到了很大的制约。
基于上述的原因，传统线下品牌商线上销售能够选择的运营策略很少。只是够依附线下的品牌影响力，以较为呆板的方式铺货销售。
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