博思诚***激励咨询公司认为创始团队中一定要有一个人去承担一把手的压力，承担比第二人更多的责任，***分配方案设计一旦确定了这个带头人，他就是整个企业的带头人物，而这个人选就需要更多的考量，因为这关系到企业的发展方向和发展未来。
***分配方案设计还有就是合伙人之间一定要做到平等，无论创业者在这个项目当中持有的股份比例是高还是低，***分配方案设计的创业者与合伙人之间都是一个平等的关系。因为创业者只有具有一个平等的关系，合伙人就会有一个平等的身份感，才会全身心的投入到项目中去，连锁店***激励方案***正规的选哪家，觉得自己不是在为谁打工，这才是好的***分配方案设计。
***分配方案设计认为企业有清晰明确的核心老大，并不一定代表。苹果、微软、Google、BAT、小米……这些互联网企业都有清晰明确的核心老大。***分配方案设计的老大不一定非要控股，当老大不控股时，这些企业会通过***分配方案设计AB股计划、事业合伙人制等确保老大对公司的控制力。
在公司的股东会与董事会层面，***分配方案设计老大只有对公司有控制，公司才有主人，才不会沦为手里不断转售的纸牌。***分配方案设计根据统计数据，有13.5%的企业没有明确老大。这可能会影响到这些企业的决策效率，甚至引发创业团队内部的***争议。
博思诚***激励咨询公司认为科学的***架构一定是由创始人、合伙人、***人、核心员工这四类人掌握大部分***的。
***分配方案设计对于公司的发展方向、资金和管理、执行起到了重要作用，创始人在分配***时，一定要照顾到这些人的利益，***分配方案设计给予他们一定比例的股份。
***分配方案设计科学的***架构的价值：
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2、***分配方案设计合伙人：凝聚合伙人团队，保证合伙人的经营权与话语权。
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