EAP包含有心理建设、心理提升、心理复元三个方面，对于企业文化的建设，究其根底是员工的价值观重塑，即将员工个人的价值观与企业的价值观进行统一。如果把EAP作为一种精神福利来说，大型企业EAP培训，EAP的可工作范围远不止培训、咨询和辅导。将心理学的知识融入企业内部的传播路径中，将员工作为内部客户来影响、改变、***和发动，是宣贯企业核心价值观的根本途径。
EAP即员工帮助计划，是企业***为员工提供的系统的、长期的援助与福利项目；通过***人员对***以及员工进行诊断和建议，提供***指导、培训和咨询，帮助员工及其家庭成员解决心理和行为问题，提高绩效及改善***气氛和管理。
完整的EAP包括：压力评估、***改变、宣传推广、教育培训、压力咨询等几项内容。具体地说，可以分成三个部分：第1是针对造成问题的外部压力源本身去处理，即减少或消除不适当的管理和环境因素；第二是处理压力所造成的反应，即情绪、行为及生理等方面症状的缓解和疏导；第三是改变个体自身的弱点，即改变不合理的信念、行为模式和生活方式等。企业EAP培训
EAP服务通过帮助员工缓解工作压力、改善工作情绪、提高工作积极性、增强员工自信心、有效处理同事/客户关系、迅速适应新的环境、克服不良嗜好等，使企业在节省招聘费用、节省培训开支、减少错误解聘、提高***的公众形象、改善***气氛、提高员工士气、改进生产管理等方面获得很大收益。
企业实施EAP的目的是什么呢？
***中员工出现了心理问题，安徽企业EAP培训，会影响员工的工作热情，降低员工的工作效率，进而会影响到***总体目标的实现。EAP可帮助员工排解心理方面的困扰、缓解压力、解决问题、改善工作情绪、提高工作积极性，提高心理健康水平，小型企业EAP培训，增加主观幸福感，员工的心理问题解决了，工作状态改变了，员工个人和***的绩效也会随之得到提高。
工作场所中员工的工作绩效和企业的管理效能是企业***为关心的内容，也是EAP实施的目的。
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