





EAP包含有心理建设、心理提升、心理复元三个方面,对于企业文化的建设,究其根底是员工的价值观重塑,即将员工个人的价值观与企业的价值观进行统一。如果把EAP作为一种精神福利来说,EAP的可工作范围远不止培训、咨询和辅导。将心理学的知识融入企业内部的传播路径中,将员工作为内部客户来影响、改变、***和发动,是宣贯企业核心价值观的根本途径。
EAP在企业中的作用
生产力持续增长往往意味着员工必须更长时间,更努力,企业EAP培训中心,更***的工作,这对他们造成了严重的后果。目标明确,满意度高,身心健康的员工将更具生产能力。一方面,工人的工资和福利稳定增长。另一方面,他们的生产效率也持续增加。随着他们在工作上花费了更多的时间,与家人在一起的时间相应就减少。同时随着工资的增长,企业EAP培训机构,员工也接受了更多压力,当工资增长到了瓶颈,而实际上还有所下降时,企业就到了必须要考虑员工士气和生产力下降问题的时候。
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EAP在企业中的作用
由于生产力的增长人们能够不断成功地生产出符合客户期望,并能够负担得起的产品。生产力水平的提高使得企业在减少劳动力的情况下任然能够满足市场对产品的需求。但是在这种生产力的激增也是一把双刃剑,并且已经对员工和企业主人产生了深远的影响。
早期EAP关注的是员工的心理健康和物质滥用等问题,企业EAP培训课程,而现在的EAP关注更多的是可能影响员工生产力和工作满意度的一系列挑战。凭借着高灵活性,***率等特征,EAP逐渐被看作是能够增强员工团队凝聚力,改善员工士气并降低旷工率、事故率和人员流动率。
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