在这个一个人走得快，但一群人走得远的时代，企业要想发展得更好，就需要公司上下团结一心，共同努力，才能实现企业的价值与目标。可是现实中，不少企业部门团队之间要么存在隔阂，要么缺乏沟通交流，不仅不利于企业发展，也不利于员工工作。也正是因为这样，像《奔跑吧，兄弟》这类追求团结凝聚精神的或外拓展训练的大型***秀才会越来越火。
拓展训练设计的这个脑洞大开这个环节是需要团队成员共同思考完成任务的，户外拓展活动，在这个思考讨论的过程也是无形之间加强了团队成员之间的沟通，消融隔阂的过程。
拓展训练可以改善什么
通过拓展训练可以改善以下现象：
1、责任心欠缺。只要没有明确是自己的责任，就不去做；经常埋怨***的制度不完善不公平；对团队价值观不认同，芜湖户外拓展，觉得团队的发展与自己关系不大；部门之间经常出现相互推委责任的现象。
2、团队意识不强。队员缺乏全局观念和角色换位思考，不能从整体角度考虑问题；只顾自己和本部门利益，不能与其它部门合作，不能有效沟通，互相埋怨。
3、执行力不强。在接到上级主管没有明确时间限制的任务时，没有在较短的时间内解决，而是拖拖拉拉，造成很多工作过期失效的无效工作。
部门之间协调性差。部门之间协调性差，“各人自扫门前雪，不管他人瓦上霜”，由于没有统一协调性，公司户外拓展，也就不能 建立一套各职能部门共享的软件，会造成大量人力、物力的浪费。
企业***团建活动不外乎以下几种原因：
1、让团队成员彼此熟悉，增加协作性；
2、以团建的名义旅游，作为福利提供给员工；
3、还有一种具有政治感、仪式感的团建，很多人反感，但是***喜欢，户外拓展公司，因为可以体现公司和***的力，顺便观察成员的服从性。
团建有两个说法，一是吃吃吃，喝喝喝，玩玩玩的团建，二是培训（增强企业凝聚力）。不知道你要问那种，如果是一种，其主要是能让员工能从高压力，高强度的压力中解脱出来，劳逸结合的一种方式。第二种我则不建议员工去参加，我建议管理层去参加。如果他们能在团建中有所收获，有所启发并且通过企业文化的形式传播给低层员工，我想这样的效果、收获反而会更加明显。
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