新零售的出现提供了这样一种可能性。通过对B端行业进行深度的赋能以及对于整个产业链的改造和升级，用户的新需求有了新的释放渠道和满足方式。通过对商品的生产、供应和销售等一系列环节的深度改造，我们可以找到解决用户新需求的全新解决方案。
当新零售的概念被提出之后，我们看到新零售的玩家之所以会对商品的生产、物流、销售等全流程的升级和改造，正是这种现象的直接体现。阿里、腾讯在资本市场上的贴身***、在新技术领域的不断布局、在产业链上的搭建都是旨在通过新的方式和渠道来改变用户的新需求。
护蛙新媒体平台基于云计算、大数据和智能售货系统开发的智能货柜，是新零售与新技术双驱动下的产物。护蛙新媒体不仅仅是货柜，更是一个连接线上线下，打通IOT、布局5G时代的大平台。
设备自身空间小、成本低、节省劳动力成本、可以快速铺设渠道等优势。护蛙新媒体的发展核心不仅是产品的销售，更重要的是连通线上与线下，大数据和精准营销。基于不断智能化的销售系统，它可以帮助***者实现智能化运营，这不仅仅是一个货柜或是一个“新媒体”，而是一种全新的商业模式。
护蛙新媒体平台比新零售更实用，可以将消费者、场景和商品的三个元素重构起来，将线下超市繁杂的沟路流程简单化。同时，与无人超市和便利店相比，更适合于广泛的操作，因为其具有风险低和运营成本低的优点。
护蛙新媒体平台以商超便利店、酒店餐管为战略合作执行伙伴，将护蛙平台-商超新传媒设备投放到数以万计的商超便利店、酒店餐馆等各种终端消费场所，通过互联网大数据的技术驱动，将各个设备的视频资源链接成平台管理，以视频大平台为中心实现和延伸服务而获得盈利。
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