项目履约能力评级的要求：项目履约能力评级的实用性。为了使风险管理效果评估成果对项目决策能产生作用，效果评估报告必须具有操作性即实用性。效果评估报告要有时间性、针对性，北京***履约能力评级，应突出***；项目履约能力评级。风险管理效果评估必须保证公正性和***性，这是一条重要的原则。公正性标志着效果评估及评估者的信誉，***性标志着效果评估的合法性，公正性和***性应贯穿于风险管理效果评估的全过程。
***履约能力评级的调查阶段：
调研包括与有关人员的访谈及现场勘察，旨在了解企业经营状况，***履约能力评级公司，直接感受企业的管理氛围。其中与管理层的会谈非常重要。会谈内容涉及企业业务开展状况、竞争状况、财务政策、以往业绩、以及长短期经营展望等。此外，企业的营运风险 、经营策略和内控机制都是重要的访谈议题。为提高访谈效果，评级人员应在正式访谈之前，将访谈要点通知访谈对象。如有必要，还需与地方主管部门及与企业有主要1******关系的单位访谈。与主管部门访谈旨在了解地方主管部门对企业的看法、对该行业的态度以及对企业支持的可能性等。与企业有******关系的单位，主要包括向企业做贷1款的商业***、大额应付账款的***人、企业应收款的主要欠款单位等，***履约能力评级机构电话，与这些单位的访谈是为了了解受评企业历史资信记录、目前***压力，以及企业款项回收情况。
***履约能力评级的作用如下：
1、增强***交易能力，防止呆账、坏1账、解决欠款追收问题，降低各类***风险;
2、有助于***证券机构提升对企业的评级，降低企业的资金成本、增加资本市场;
3、塑造企业良好的品牌形象，有利于企业整合***、供应链、市场等资源;
4、承诺遵守社会***体系监督机制，***履约评级机构，直接证明了贵单位的***度及诚信经营理念;
5、可以低成本有效地提高企业可信度和积累无形资产，减少市场开拓难度，提高销售额与利润;
6、可以充分利用非价格因素提高企业、产品市场竞争能力。
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