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如何开会

管理技能小结：如何开会

今天早上开了一个会，主要内容是讲了一下项目的一个割接方案，以下不是讲解会议的内容，合肥企业内训，而是在在会议的过程中的一些问题和注意事项。

每个公司都会遇到大大小小的会议，开会不只是召集一批人，在把一些内容说一下，企业内训费用，当然这不是不可以，但是这样效果肯定不好。

会议主要分三个阶段，会前、会中和会后。

培训能促进企业与员工、管理层与员工层的双向沟通，增强企业向心力和凝聚力，塑造好的企业文化。不少企业采取自己培训和委托培训的办法。这样做容易将培训融入企业文化，因为企业文化是企业的***，它是一种以价值观为核心对全体职工进行企业意识教育的微观文化体系。企业管理人员和员工认同企业文化，不仅会自觉学习掌握科技知识和技能，而且会增强主人翁意识、质量意识、创新意识。从而培养大家的敬业精神、革新精神和社会责任感，形成上上下下自学科技知识，自觉发明创造的良好氛围，企业的科技人才将茁壮成长，企业科技开发能力会明显增强。