华鼎维赢(图)-企业成本管理-成本管理

我在澳大利亚读硕士时，不少课程中都有课堂口头陈述的任务。学生口头陈述的成绩会在课程总成绩中占一定的比例，如10%。老师告诉学生，物流成本管理，如果你把手插在裤兜里，或者不与听众做眼神交流，或者长时间盯着PPT课件，那都是要扣分的。这种口头陈述对于提高学生的演讲沟通技巧，很有用。

　　PPT课件是用来辅助讲课或演讲的，千万别让它反辅为主。由于人的口头语言只能是线性的(一句一句按顺序讲)，所以PPT课件zui好以非线性的图形方式。由于你会讲大量的文字，所以PPT课件的文字要尽可能少而精。由于你希望听众认真听你的口头讲述，战略成本管理，所以PPT课件zui好简短到“瞟一眼即可”的程度。我认为，PPT课件的zui高境界是：没有听课的人看不懂，企业成本管理，听过课的人一看就懂。

做好本职工作项目管理者联盟

　　不管在什么情况下，项目经理都要做好自己的本职工作。即便是时间紧、任务重，项目经理也要排好优先级。项目经理不要为不完成找借口，可以找理由改进，但不能推脱责任。项目管理者联盟

　　告诉领导如何zui好发挥自己的才干项目管理者联盟文章

　　虽然项目经理知道自己有才能，可是领导并不完全了解他。这时，项目经理不妨抽空和领导谈谈自己擅长什么，以及如何在项目中zui大化发挥自己的价值。这样，成本管理，领导会优化资源，委自己以重任。pm.net

l 个人品质。

有能力的项目经理所表现出来的某些人格特质也有助于成功。某些特质已经在文学作品中得到肯定，包括对项目和项目管理具备的热情、对不同意见的包容、管理变更的能力、建立与他人关系的才能、诚实、对成功的渴望、自信、较强的分析能力、良好的判断能力和战略思考的能力。下面是项目经理为确保完成项目而采取的行动列表，从中你可以发现这所有的能力是如何发挥作用的。