吸塑泡壳_嘉祥吸塑_合塑商贸

1、吸塑模是很关键的。发热片一定要四周均匀，高低一至，不能有很多接头，否则吸塑效果很差。

2、纸张，首先纸张本身要符合吸塑要求，吸塑盒，印刷前要做白纸吸塑测试，OK后方可印刷，现在市场上吸塑效果比较好的有韩松的白第白板和白马纸。

3、吸塑机得温度和压力时机的控制要掌握好，如果有胶片被烧坏那说明温度过高或热压时间过长。

4、吸塑油的种类很多，有普通吸塑油，环保吸塑油，强力吸塑油。不同油对应纸张类型不同，对应的吸塑材料部同。入pet材料就要用韩松的白底白板的韩松纸和环保吸 塑油。PVC材料就可以用灰底白板纸和普通吸塑有搭配。

5、不同的PVC/PET片材厚度对吸塑效果影响很大，越厚的片材越容易吸塑一般吸塑包装用品的吸塑罩材料厚度为0.15~$2，低于$2的吸塑罩很难吸得上。

6、印刷的油墨对吸塑效果影响很大：实地的大面积应刷效果要差很多，尤其是荧光成分的油墨，印刷后油墨要干透后吸塑。

7、印刷油墨干燥后要过吸塑油做吸塑测试。

8、吸塑跟压力也有关系，但是很多机器调整不了压力，如果发现吸塑不上可以加大压力再试试。

9、吸塑后装箱可以做试摔测试。

吸塑企业的管理目标

企业目前的管理现状已经不能满足市场***化的客观需求，嘉祥吸塑，是到了必须坚决改变的时候了。如何建立***的吸塑生产管理模 式，提高企业核心竞争力，迎接中国制造业发展***1好的机遇，是国内吸塑企业经营者必须面对的问题!提升企业管理水平，需要解决的管理问题是哪些?下面阐述吸 塑企业的管理目标。

FO×CONN公司的老板郭台铭先生有一段非常有意义的话，“FOXCONN)公司卖的五项竞争力产品是：1、速度（时间快）；2、品质；3、工程 服务；4、弹性(应变能力)；5、成本(价格竞争力)”。

我们吸塑企业提供给客户产品的价值除了塑胶材料的价值外，更重要的价值也是上述五项内容：

1.能够按期交货给客户，客户才能下订单；

2.品质好，即使你的价格高一点，客户也会下订单给你； i

3.工程能力强(熟知材料性能，对模具、成型机性能及工艺非常精通)，能够解决客户的工程问题，别的企业一天只能生产2000件，你能一天生产3000件，吸塑泡壳，客户肯定会下订单给你。

4.客户设变ECN或者交货计划有调整，企业能够很快应对并解决，客户关系才能长期保持。

5.成本价格的竞争力是客户不会忘记的重要因素。