南宁变现模式-变现思维案例-变现模式培训

变现思维落地案例：变现商学院学员案例上海数码龙：卖手机的穷小伙，拿到1个亿风投！从一家手机店转型成智能设备b2b交易平台，1年完成了100多家连锁店变现商学院系统学员案例贵州山王果：从资金链断裂到拿到2千万，通过重构商业模式，成為贵州龙头企业，南宁变现模式，占地10万余亩变现商学院思维学员案例攀枝花千禧女果：从个人不到30万，通过顶层战略和商业模式重构，半年时间拿到2千万，李攀课程的变现系统学员成功落地，给予2亿补帖。变现商学院合伙人学员案例刘一手火锅：通过重构战略导入产融模式，三个月整合12亿的订单，项目落地河南邓州，收现1.2亿！鞍山洛美迪沙美容：通过学习商业模式，单店业绩从200万，三个月后达成1000万的业绩。上海丰多家具：学习变现系统后，四个月整合30多家的同行，拿下9800万美金的订单！变现思维课程bxsiwei

变现思维方法，变现思维商业模式，变现系统培训，商业模式培训，不懂***变现商业模式方法？为什么员工不能把企业的活当自家的活来干？为什么企业小的时候***，越大越不***？为什么员工有钱了，就躺在功劳簿上一劳永逸，甚至另立山头？为什么面对***方，怎么算都觉得对方低估了自己企业的价值？为什么企业做大了就会有类似国美、真功夫、雷士照明等***之争？为什么给员工涨薪了却没有见到员工按照企业所希望的、要求的、渴望的方式行事？老板是战略的决策者，员工才是执行者，分权给高层，分责给中层，流量变现模式，分钱给所有人，自己才能实现身心解放同时实现业绩倍增！变现思维李攀三十六大变现系统，及其是顶层商业模式设计***。变现系统课程bxsiwei

如何通过变现思维把闲置资源变成现金管理和激励合伙人团队？如何通过变现系统是李攀老师创立，课程费用收费一般，***激励核心人才，留住公司骨干？如何通过李攀老师教育的变现系统设计融人、融智、变现思维学员及变现交易会平台资源？如何通过李建荣的教育***架构设计，掌控公司的控制权？如何通过公司顶层设计，做到企业长治久安？变现思维课程bxsiwei

变现商学院，以变现模式学员為中心。变现合伙人信宜，变现合伙人高要，变现合伙人四会，变现合伙人兴宁，变现合伙人陆丰，变现合伙人阳春，变现合伙人普宁，变现合伙人罗定，变现合伙人贵阳，变现合伙人遵义，变现合伙人六盘水，变现合伙人安顺，变现合伙人毕节，变现合伙人铜仁，变现合伙人海口，变现合伙人文昌，变现合伙人三亚，变现合伙人五指山，变现合伙人琼海，变现合伙人儋州，变现交易会连州，变现交易会台山，变现交易会开平，变现交易会鹤山，变现交易会恩平，变现交易会廉江，变现交易会雷州，变现交易会吴川，变现交易会高州，变现交易会化州，变现交易会信宜

变现交易会高要，变现交易会四会，变现交易会兴宁，变现交易会陆丰，变现交易会阳春，变现交易会普宁，变现交易会罗定，变现交易会贵阳，变现交易会遵义，变现交易会六盘水，变现交易会安顺，变现思维高州，变现思维化州，变现思维信宜，变现思维高要，变现思维四会，变现思维兴宁，变现思维陆丰，变现思维阳春，变现思维普宁，变现思维罗定，变现思维贵阳，变现思维遵义，变现思维六盘水，变现思维安顺，变现思维毕节，变现思维铜仁，变现思维海口，变现思维文昌，变现思维三亚，变现思维五指山，变现思维琼海

变现系统雷州，变现系统吴川，变现系统高州，变现系统化州，变现系统信宜，变现系统高要，变现系统四会，变现系统兴宁，变现系统陆丰，变现系统阳春，变现系统普宁，变现系统罗定，变现系统贵阳，变现系统遵义，变现系统六盘水，变现系统安顺，变现系统毕节，变现系统铜仁，变现系统海口，变现系统文昌，变现系统三亚，变现系统五指山，变现系统琼海，变现系统儋州，变现系统万宁，李攀信宜，李攀高要，李攀四会，李攀兴宁，李攀陆丰，李攀阳春，李攀普宁，李攀罗定，变现模式总裁班，李攀贵阳，李攀遵义，李攀六盘水，李攀安顺，李攀毕节，李攀铜仁，李攀海口-变现思维商学院w伽bxsiwei-变现思维总部-变现案例-变现模式

李攀，中国产融结合创新型、实战型企业家。中国企业产融结合整体运营模式的倡导者、实践家。在变现思维的课堂上，变现思维讲师经常会问学员一个问题：一个好的培训课程需要哪些元素？变现系统思维学员们普遍的回答就是：内容，逻辑，练习等等。李建荣表示，他看的不是变现交易会，他看是是学员的反应。几乎很少人着重提出是课题。这个世界需要变现商业模式，有变现盈利模式。变现系统课程在问题里。所以好的课程，包括变现思维落不了地，知识占了80%，方法占了20%，你就知道原因在哪里了。李攀表示，培训是什么？是训练啊。变现思维运营中心bxsiwei

变现系统课程本身从落地上考虑，课程结构就要从解决问题出发，变现模式培训，知识要不要，方法要不要，要。只有知识和方法够吗？李攀课程，一门好的课程在现场也练习了，回去一定会做吗？真的不会做，不会做的原因在个人原因，也有场景不一致的原因。因此一个好的培训师一定要将会遇到的困难，都搬开。去掉障碍，学员才能够很好的在实际工作中实施。变现商学院学员要明白到，有了这三条就一定会用吗？也还是不会，原因很简单。在现实的场景下，一定会遇到想象不到的情况，这时候还需要一些信念。因此一个好的课程要想落地，在结构上就需要做实质性的改变：知识30%　方法20%，障碍40%，信念10%。

变现思维运营中心bxsiwei，对于课程现场的要求，课程现场那就是实施阶段了。因此，好的培训师一定要处理好学员与培训师之间的距离。学员会有以下状况：人来了，心没来；听到了，没听懂；听懂了，不会做；会做了，不会用。李攀变现思维中指出，解决这些问题只需要培训师很小的技巧就可以解决，大部分内训师做不到，往往因为他的关注点不在学生，在自己的身上，担心课讲不好，流程设计的不对，还特别的紧张。因处理好老师自己的问题。当你的目光转移到学生生上后，以上四个问题就迎刃而解了。变现思维课程伽威信bxsiwei