沙盘模拟中课程涉及的内容
(1)组建团队，确定企业宗旨、愿景目标、角色***或角色轮换。
(2)根据市场信息和竞争规则确定“公司”发展策略，珠海沙盘模拟课程，制订经营计划和生产规模(涉及经营环境分析、企业竞争力评估、竞争对手分析、资源有效配置、***团队的分工合作)。
(3)模拟企业生产运营，参与市场竞争，争取客户订单，设计研发产品，招聘人员，***生产，编制周期财务报表等。
(4)结算经营成果，编制财务报表，进行财务分析，总结经验教训。教师分析点评，解读财务要点。各公司调整经营方针，转入下期经营，进入新一轮竞争。
沙盘模拟过程中应注意的事项
1、经营确实是一个非常复杂的过程，往往从经营计划到前提条件分解分析，再修订计划，再了解前提条件……，经过从销售部门－生产部门－研发和人力部门－财务部门，至少要两次以上的循环讨论和互动过程，一系列缜密的分析和计算，对不同战略方案深入探讨，做出取舍，阳江沙盘模拟课程，才能确保科学性和可执行性。
2、通过这个游戏，确实发现自己确实缺乏企业整体运作的思路和工具。今后的学习中，在了解各种管理工作具体方法和内容的同时，江门沙盘模拟课程，也注意思考部分工作在企业整体运作中的位置和影响，站在全局的高度思考具体工作的方向。
3、研发产品的方向，不一定只有市场***广的，可能市场小的产品竞争者少，效益更好。
沙盘模拟重要性
沙盘模拟作为一种体验式的教学方式，是继传统教学及案例教学之后的一种教学创新。借助沙盘模拟，可以强化学员的管理知识、训练管理技能、面提高学员的综合素质。沙盘模拟教学融理论与实践于一体、集角色扮演与岗位体验于一身，可以使学员在参与、体验中完成从知识到技能的转化。
沙盘模拟通过对企业经营管理的方位展现，通过模拟体验，可以使学员在以下几方面获益：
1、战略管理
成功的企业一定有着明确的企业战略，包括产品战略、市场战略、竞争战略及资金运用战略等。从初的战略制订到后的战略目标达成分析，经过几年的模拟，经历迷茫、挫折、探索，学员将学会用战略的眼光看待企业的业务和经营，保证业务与战略的一致，沙盘模拟课程，在未来的工作中更多地获取战略性成功而非机会性成功。
2、营销管理
市场营销就是企业用价值不断来满足客户需求的过程。企业所有的行为、所有资源，无非是要满足客户的需求。模拟企业几年中的市场竞争对抗，学员将学会如何分析市场、关注竞争对手、把握消费者需求、制订营销战略、***目标市场，制订并有效实施销售计划，终达成企业战略目标。
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