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淄博祥顺软件技术有限公司

普通会员8
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企业等级:普通会员
经营模式:其它
所在地区:山东 淄博
联系卖家:耿鹏
手机号码:17605335018
公司官网:www.xsrjkingdee.com
企业地址:淄博市中润大道69号
本企业已通过工商资料核验!
企业概况

淄博祥顺软件技术有限公司成立于2007年,是山东本土专注于企业财税信息化服务的公司,是金蝶国际软件集团有限公司的核心合作伙伴,是金蝶集团山东省**实施服务中心。拥有KIS山东省级分销商,KIS白金经销商、K/3白金合作伙伴、EAS白金合作伙伴等级别。公司自成立以来,始终秉承“用心服务,帮助用户发展,......

祥顺软件(图)-金蝶软件方案-沂源金蝶软件

产品编号:926774798                    更新时间:2019-09-21
价格: 来电议定
淄博祥顺软件技术有限公司

淄博祥顺软件技术有限公司

  • 主营业务:金蝶KIS软件,金蝶K3软件,金蝶eas,云之家,精斗云
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耿鹏 17605335018

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产品详情





金蝶K/3与金蝶KIS都是属于金蝶旗下的有关账务的管理软件。那金蝶K/3与金蝶KIS具体来看有什么区别呢,让我们一起来看一下。

金蝶K/3相比金蝶KIS要复杂一些。金蝶KIS,它只是一款对企业进销存进行管理的一个财务管理软件。金蝶KIS***版本也支持一部分企业间业务往来等财务系统的管理,金蝶K/3是从属于ERP系统的财务管理软件。

对于金蝶KIS收到一款订单之后,它会根据本公司内是否有这款货物作出相应的销售处理,沂源金蝶软件,而金蝶K/3它的处理就会比较复杂,如果在本企业内没有相应的货物,金蝶K/3就会做出相应的生产计划单,然后它会把这个任务下达到企业下各个部门。

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金蝶软件管理模式转型:

从“直觉管理”到“自我管理”

商业模式和管理模式就像是DNA中的双螺旋结构,在企业转型过程中,它们相互影响,相互演化,没有管理模式的同步转型,商业模式转型很难成功。

图10–2展示了金蝶管理模式的转型历程,它也历经了三个阶段,从创业阶段的***管理,到求变阶段的国际化管理,***终转型为中国式管理,很好地契合了金蝶的商业模式转型。

***管理是创业企业初期普遍采取的管理模式,这种模式主要是以创始人为核心,创始人的***和专长是推动创业企业生存和发展的主要动力。在金蝶早期的发展中,徐少春亲自开发软件,金蝶早期的产品主要由他本人来完成。

***管理模式塑造出来的是“个体能力”,随着***规模的不断扩大,如何保持***的整体创业***成了企业发展的大挑战,单凭创始人个人的***已经很难点燃所有员工的梦想,所以,企业在度过创业期之后,就需要逐步培养***能力。

徐少春敏锐地意识到***能力是影响金蝶发展的瓶颈。在金蝶的第二个十年,他***塑造金蝶的***能力。在管理模式上,他向西方的跨国公司寻找经验,寻找科学管理,开始推行带有国际化特色的管理模式,不仅从跨国公司引进高管,还进行***再造、流程优化、文化再造等。

***能力和个体能力有很大的不同,它是***内的集体学习能力,尤其是如何协调各种生产技能并把多种技术整合在一起的能力。***能力是一套通过公司内部的工作流程、***体制、***文化和***能力有机结合形成的综合学习能力,这种能力产生于***的“集体智慧”,它在应用和共享中不会减损,反而会增强。

和中国许多企业一样,金蝶也曾经如饥似渴地学习西方的管理模式。但是,徐少春发现中国企业在本土管理方面的确有很多特别的地方,和西方企业不一样,所以他在推动“国际化”模式时产生了很多的管理顾虑。

在金蝶的第二个十年,由于***规模快速扩大带来的管理压力,以及在香港上市后带来的扩张冲动,他有些急于求成,过于“盲目崇洋”,甚至认为只有国际的,金蝶软件解决方案,才是***的,才是科学的。

在经过深刻的反思后,徐少春开始重新塑造金蝶的企业个性,培养企业核心竞争能力。这一次,他把管理模式转型锁定在“中国管理模式”上,他要带领金蝶探索出一条具有自己文化特色的管理之路。

从2008年到2018年,历经十年的探索,徐少春找到了一种独具特色的中国式管理模式,他所提出的“致良知、走正道、行王道”是中国管理模式的核心哲学思想,由此而衍生出的管理模式则把金蝶推向一个“自我管理”的新时代。

不管是创业早期的***管理,还是求变时期的国际化管理模式,都是在传统的管理模式中寻求突破,它们本质上是科层制***管理模式,这是一种官僚化、封闭式的***模式,金蝶软件方案,个体的意志和创造力被压制。

而金蝶正在探索的“正道 王道”管理模式是一种生态化***模式,它倡导开放、共创和共赢,通过每一个个体的自我管理意识和自我管理能力,提升***的创造力。谈到心目中的管理模式,徐少春提出了自己的标准:“金蝶所探索的中国管理模式,目的是让‘人人都是CEO’,旨在激发出每个人的创造力、责任感和管理能力。我们的管理模式以‘3E’为标准,强调的是生态(Ecosystem)、人人(Everyone)和强大体验(Experience)。”

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