西丽到临沂-西丽到临沂普件-京晨物流(优质商家)

专线企业也要从发展本身出发，强化自身发展：

1、外增货源：货源始终是专线人视为***核心的部分，以前的专线是“等货***”，不愁没货;现在的专线是“***求货”，西丽到临沂航空，还求不到。货主的要求愈发苛刻，靠关系和***竞争都已行不通。如何拿到优质货源?

除了上述要靠好的服务，还要靠渠道拓展，现在这个“酒香也怕巷子深”的社会，一是靠自己吸引更多的客户，这就需要宣传推广进行品牌的打造;二是需要走出去寻找更多的优质货源，如何走出去，西丽到临沂货运，不是靠脚，西丽到临沂，而是靠手，从互联网着手，在这方面，作为一站式物流服务平台，中国物通网拥有200多万货主在线，可以让转型企业轻松查找***的新鲜货源信息，是专线企业依托互联网拓展业务的优质平台。

2、内抓团队：企业的成功靠运营，运营的成功靠团队。有了货源，没人经营，等于砸在了手里。传统专线公司大多没有团队的概念和意识，分工不明、职责不清、员工积极性差、公司经营靠老板的感觉、公司资源配置严重不合理，造成公司经营成本高、效率低。

很多专线淹没在同质化竞争的浪潮中，不是因为看不到客户需求的变化，而是不会针对客户的需求变化找准自身发展的方向和***，西丽到临沂普件，从而有针对性的转型升级，解决问题不是一朝一夕，但可以从细节着手，打造核心竞争力，这样才能走的更远。

1、销售***能力

多和你对接的销售人员咨询一些国际物流方面的问题，可以让他给你经常发货的***提供一个物流方案

2、企业规模

货代公司的大小其实不管是价格还是服务、赔偿方面都是起一个很大的作用，小货代，2到3个人的企业，价格肯定不会低，服务人员有限

3、优势渠道

国际物流现在越来越散，出现很多渠道，发货前一定要了解这个货代公司的优势渠道是什么，同时了解他在同渠道的能力如何

4、服务态度

这里的服务态度不是说出现问题，而是在合作期间的服务，包括收货、账单和平常的咨询都能耐心的解答

5、多拜访

多去合作的货代公司，了解他们的运作能力，看看他们的仓库的货量怎么样。

企业选择第三方物流服务商，主要基于以下原因：

（1）提高企业核心竞争力：企业核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础，一个好的物流服务商可以让企业专心于自己的核心产业，不必担心物流。

（2）降低经营成本：第三方物流服务商拥有***的从业人员，丰富的工作经验，可以让企业避免在物流活动中耗费不必要的精力和费用。

（3）提高物流服务水平：相对于连锁企业自身来说，第三方物流服务商拥有丰富的***知识和素养，服务水平很高，所以将物流外包给物流服务商可以调高物流服务水平。

（4）增强市场应变能力：将物流外包给第三方物流服务商，可以让企业取消大部分本身的物流机构，避免企业本身臃肿，提高反应速度，增强市场应变能力。

（5）加快产品和服务投放市场的进程：物流外包给第三方物流服务商以后，提高了企业的响应速度，使企业可以专心的开发新产品，全力为顾***务，不用担心在物流方面出现时间和费用的损耗，加快了产品和服务投放市场的进程。

（6）有能力提高一套完善的服务链解决方案，能有效适应需求放多样化和复杂化的需求集中所有资源为客户***地解决问题。