1.系统集成过程招贤纳士，PLC自动化工程价格，并把他们留下来
系统集成过程中企业所需要的精英人才可以清晰地向同事陈述利益关系，PLC设备改造，同时也可帮助企业将项目销售给用户。他们是企业的重要成员。
在项目所涉及的所有部门中，PLC，培养战略观点、开放态度、协作及解决问题的能力，以避免互相指责、推卸责任。与供应商谈论遇到的所有复杂性问题，从而及时发现问题障碍并进行避免。
2.系统集成过程努力打造一系列小的成功
系统集成项目是典型的覆盖面广、复杂性强的项目，且遵照着企业未来的宏***略愿景。现实往往看起来不完整，面前永远有做不完的工作。
如果把整个项目划分为几个小部分，努力使用每部分都带来显而易见的价值，PLC系统集成，那该项目成功的概率就会增加很多。
工业自动化系统集成的注意事项
工业自动化系统集成的注意事项：
1.在整个设备生命周期内的合作伙伴关系
寻找致力于帮助公司成功的合作伙伴。如果和个人签订编写了PLC 代码合同，而不是和集成商/ 组件供应商合作，那需要考虑他们是否会有实现项目长期、持续成功的动机？当软件和现场、以及组件需要支持时，他们能及时出现吗？他们是否有适当的系统来为不同版本的软件归档？你需要一个致力于成为合作伙伴的系统集成商，而不是那些只有程序员的企业。
2.建设性批评和反对意见
由于优l秀系统集成商有丰富的经验，他们可以分享对设备设计的想法，并提出建议。可以预期这些经验会为使其受益。
3.以前类似的工作经验
询问他们所做项目的经验，看看是否有和你们的项目类似的案例。由于保密协议的限制，这可能是一个挑战，但企业应该能够在设备类型选择方面获得适当的建议。
根据预测，未来3 年中国系统集成服务市场将以17.40%的年均复合增长率增长，主要驱动因素来自于几个方面：
①信息化和工业化融合战略正在加快实施，利用信息技术改造提升传统产业成为普遍共识；
②技术更新周期加快，***行业通过信息化应用提高自动化、智能化程度。
这就对系统集成技术人员提出了很高的要求：
不仅要精通各个厂商的产品和技术，能够提出系统模式和技术解决方案。更要对用户的业务模式、***结构等有较好的理解。同时还要能够用现代工程学和项目管理的方式，对信息系统各个流程进行统一的进程和质量控制，并提供完善的服务。
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