活动策划公司活动策划者需要安排活动当天的过程。全部列举出来，让操作者知道整个活动的过程，活动就会更容易成功。具体的活动流程图需要根据活动的内容合理制定，不设置模板，要做一个独特的流程，每个流程之间的时间必须精准，连接整个活动。
活动结束之后，蕞好为参与活动的员工和媒体创建一份评价问卷，以了解他们对活动的满意度，商场活动策划方案，为了为今后的活动策划提供思路。活动策划者需要根据评价的目的制定评价的内容。通常的做法是对整个活动进行评价，找出整个活动过程的优缺点，并积累经验。
活动策划者可以针对四个方面进行评估：
１、活动前准备工作评结，针对活动参与人员、活动宣传等事项进行评估；
２、活动整体过程的评估，针对活动人员安排、活动流程等事项进行评估；
３、活动整体花费的评估，芜湖活动策划，针对各方面的支出费用，节约原则，进行评估；
４、活动整体效果的评估，针对活动影响效果，影响面进行评估；以某新品发布会为例，针对活动整体效果以制作一个简单的评估调查问卷进行评估，其中评估调查问卷可以从四个方面进行调查。
团队活动策划的创意来源有哪些？
1、活动策划在影视中寻找创意
影视是综合了多种视听艺术的现代艺术综合形态，包含了电影、电视剧、节目、动画等内容。一部好的影视作品总是在一个或者数个闪闪发光的创意基础上延展开来的，我们在活动策划的过程中，不妨将自己活动要体现的核心内容与某部影视作品的核心创意点进行对照，从而找到活动的创意点。
2、活动策划在游戏中寻找创意
这里的游戏是指手游端或者PC端玩的线上游戏。这些游戏除了本身可以作为活动的内容之外，其创意点、游戏规则都可以为线下活动提供指导。
3、活动策划在热点中寻找创意
在活动策划方案中顺势而行，成功融入了具有强烈时效性的新闻事件，则会让整个活动出彩很多，这就是我们常说的“蹭热点”。
4、活动策划在跨界中寻找创意
将看起来风牛马不相及的人或者事结合在一起，容易让受众惊喜，就像让一个人扮演他从未扮演过的角色，或者让一群人做一些从未想到会去做的事。
一、在策划活动的时候，首先要根据网站本身的实际情况（包括活动的时间、预期投入的费用等）和市场分析的情况（包括竞争对手当前的活动行为分析、目标用户群体分析、产品特点分析等）做出准确的判断分析，扬长避短地提取当前蕞重要的，也是当蕞值得推广的一个主题。
二、活动策划的准备资源
列出活动策划所需相关的宣传资源，人力资源，物力资源，包括涉及到的部门和人员，活动的各项费用，根据实际情况进行具体的计算后，用清晰明了的形式列出。
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