拓展公司制定拓展方案流程:
前期调查。包括对内部人员的身体状况,是否参加过同类活动,是否能够在预计时间参加等进行调查。此外也包括对拓展培训机构的资历和能力的调查比较。
确定参加拓展的时间。包括参训季节、参训天数,这对于课程提供方非常有用。
参训人数。每次参加的人数过多过少都不利于课程设计和培训实施,公司拓展训练,绝大多数的培训基地能够宽松的接待和项目轮换能力在100人以内,人多了虽然也可以安排,但课程一定会受到影响,芜湖拓展训练,人数过多分批参加虽然增大了***方的工作量,但效果会好些,不过分批参训学员间对有些活动规则互相保密也很重要。

拓展训练市场运动中,竞争也是越来越激烈,就目前来看,和拓展培训发生竞争主要有:特色旅游、军旅培训、商务休闲、企业内训、素质教育等。旅游是一个发展相对成熟的行业,但是旅游市场的竞争异常激烈,门槛低,利润低,使用红海蓝海理论来分析,显然,室内拓展训练,传统的旅游的行业已经处于红海状态,不值得再***、再投入这个行业。拓展培训公司又结合旅游的形式,团队拓展训练,开展旅游拓展培训的形式。市场中很多旅游公司,也推出了拓展培训和旅游相结合的特色旅游,在旅游的同时,穿插一两个业余级别的拓展培训项目。军事拓展培训是结合了军事体验和拓展培训两者优点的一种新型体验式培训方式,大都和军训、打造纪律性团队和强调执行力有关。其他的几个,我们不再赘述,基本上是和特色旅游同样的道理,它们都是结合了拓展培训的一些特点

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