易站通多少钱-天助网7天上线-沈阳易站通

与其想“产品创新”，不如想“产品翻新”

之前看过一场***，分享了阿里巴巴诚信通的运营之道，获得了不错的反响。 阿里的诚信通到现在为止已经上线14年了，虽然过了这么多年，也有那么多的买家和卖家，但这个平台在第三方认证、平台规则等方面存在不少问题。

不过，阿里自己也懂得开展批评和自我批评。在上个月，阿里的CEO张勇就说了：“商家是来做生意的，不是来做智力测试的。”

他的意思是说：不管任何平台上的产品设计和规则设定，都必须要简洁、清楚，不要把产品过度复杂化，或者过度服务，否则就是瞎折腾用户。

如果说，在十几年前阿里的诚信通、淘宝、天猫等产品，都属于创新型产品，沈阳易站通，大家都稀罕的话；那么，易站通***，在十几年后的今天，这些产品大家都见怪不怪了。 以前很多企业总爱谈产品创新，但哪来那么多创新啊，很多所谓的产品创新都是伪创新。

在我看来，创新意味着要“创造新的东西”，要有别于常规或常人思维。 彼得·蒂尔在《从0到1》这本书里头说：“从无到有，意味着企业要善于创造和创新，通过技术专利、网络效应、规模经济、品牌等形成壁垒。” 对这个要求，大部分企业恐怕只能洗洗睡了。

在人人都是产品经理的时代，用户的眼睛贼精贼精的。很多成熟的企业也都意识到了：再想整一些稀奇古怪的产品吸引大众眼球，已经很难了。

相应的，他们会想着去完善自家的产品，就像开头讲的阿里巴巴。 大企业都是如此，中小企业怎能例外？所以我想说：与其想破脑袋去“创新”，易站通多少钱，不如想方设法去“翻新”。

实体和电商这对CP，使用易站通的重要性

美国时间8月8日，***大的零售商沃尔玛宣布以30亿美元，和3亿美元的价格收购在线零售商，成为了电子商务领域有史以来大规模的并购交易之一。

业内人士认为，结合的专利技术、大数据和电商经验，再凭借沃尔玛自身庞大的供应商关系、优质的物流和购买力，沃尔玛有望在电商市场上向亚马逊发起挑战。 线下实体零售和线上电商已经不再互掐了，相反，线上和线下开始抱团取暖，互利共生，很多商家都选择跟我们东莞天助进行合作使用易站通。

互联网时代，现在就知道易站通的重要性了。

接收新的知识，才能让自己的企业活的更长

那些不想学习的人，本质上就是在拒绝变化、躲避风险。 比如有人会顾虑：万一让别人知道原来我这也不会那也不会，就不能好好***了，毕竟自己此时此刻的地位和名声来之不易啊。

很多时候，易站通多少钱一套，所谓的“优越感和自尊”，让人们放弃了学习。 再比如也有人会想：万一我没学好，做出的决策、实施的转型做法是错误的，那企业岂不是会面临损失的风险？

很多时候，所谓的“过往经验”，让企业错失良机。 所以很多人就选择慢性***，也选择让企业慢慢等死。 其实，很多时候企业家并不需要很懂，半桶水也总比空桶要强。 我想企业家去学习的更大意义在于：***起码你去了解了，你懂得某项技术、某个模式、某个趋势的重要性，然后把它纳入到发展的规划当中，并通过聘请***人员去具体操作。 就像马云一样，他说我不懂技术，但我隐隐约约觉得这个很重要。他去了解了，也去实施并聘用***人员，所以阿里的移动***、云计算都***了一步。 在这个日新月异的时代里头，新的潮流和技术对于所有人的挑战都是一样的，只是需要你更愿意去学习、更愿意去改变。