人力资源经营许可证-景成企业管理(在线咨询)-人力资源经营

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（1） 对人力资源部工作目标和计划的完成负责。

（2） 对单位人力资源的合理配备和单位所需人才的及时补充负责。

（3） 对单位招聘的员工素质负责。

（4） 对及时合理合法解决单位与员工的劳动争议负责。

（5） 对已批准的奖惩决定执行情况负责。

（6） 对提供给决策部门的人员编制及劳动工资测算数据的合理、准确性负责。

（7） 对单位人事、劳资档案的齐全、完整与定期归档负责。

（8） 对人力资源部工作程序和负责监督检查的规章制度、实施细则的执行情况负责。

（9） 对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。

（10） 对人力资源部预算开支的合理支配负责。

（11） 对人力资源部所掌管的单位秘密的安全负责。

（12） 对人力资源部给单位造成的影响负责。

一、年审的工作流程

　　机构须在申报时间内，人力资源经营许可证，登陆系统，进行网上申报年审，公司人力资源经营，并将《人力资源服务许可证》正副本原件及书面材料报送所在地区人力社局。

　　区人力社局结合日常管理和监督检查情况提出初审意见，连同《人力资源服务许可证》正副本原件及书面材料一并报送北京市人力资源和社会保障局。

　　北京市人力资源和社会保障局负责全mian审查，对通过年审的，人力资源经营办理，应在《人力资源服务许可证》上加盖年审专用章。人力资源服务许可证在年审期间，机构可正常开展人力资源服务活动。

二、年审结果的公布

　　北京市人力资源和社会保障局将于年审结束后通过媒体和网络发布年审结果通告，并通过区人力社局发放通过年审的《许可证》正副本原件。

　　逾期未申报年审或未通过年审的，人力资源经营，将依法撤销行政许可事项并注销《人力资源服务许可证》。

、HR管理的两大基石：

1、工作分析与评价：

工作分析与评价是整个HR管理系统构建的基础与根本。通过工作分析所形成的“职位说明书”对其他各模块具有十分重要的支撑作用。

2、人员素质测评：

基于对人性的尊重和人的价值，对人的内在能力与特征的系统研究，按照既定的模型测试和分析并得出评估结果。

四、HR管理的十大职能模块：

1、人力资源规划：

包括：人力资源战略（目标）；编制平衡记分卡；人力资源现状盘点、调研、分析与诊断；中长期规划；年度计划。