山东蜂蚁文化传播有限公司经营范围:品牌策划;国内广告业务;文化艺术交流策划;企业管理咨询;企业形象策划;企业营销策划;会议及展览展示服务;房地产营销策划;体育赛事活动策划;户外拓展训练(不含高危性体育项目);舞台搭建;舞台设备租赁;礼仪庆典服务,影视节目制作,房地产策划案例,计算机技术开发,技术推广,技术咨询。(依法须经批评的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)
如果按租金回报算,***的写字楼只有两三个城市能做。大部分城市都散售掉了,跟住宅一样,反正都是卖的。从国际上看,大规模持有写字楼不是民营房企的事,房企是***者,而不是***终拥有者。不能成为未来大宗资产的拥有者,那为什么我们还盖楼?因为我们就是手艺人,是干活的。要变成朗普那样的收费开发商。你请我用这个手艺把写字楼做好再租出去,你付我多少钱。但这楼可能是***公司的





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6)多想。要想,要思考,前面得到的东西都很零散、繁杂,现在需要你自己综合这些材料进行思考、整理、分析并进行总结,历下区策划案例,在考虑到可行性、前瞻性以及效益性的前提下,梳理出一套属于自己的思考方式和策划套路,那么这个就是你自己的东西了,此时您就可以***门户,自立为王啦。
7)多使用工具。也算是对前面的一个补充吧。目前在国内,上自世界500强的企业,下到年收入不到10万的小公司,都很少使用创意工具。相对于国内的落后,国外的包括美国波音公司在内的世界500强企业,大多数会借助于工具来拓展员工思维和想象力,从而达到自己的目的。其间,头脑风暴是一个不可缺少的环节。


做酒店要有长期资本才行
度假酒店类也不属于我们能做的。为什么?做酒店要有长期资本才行。当然早期海南有人做分时度假,然后卖掉,那挣钱了。按照高盛给的房地产物业收入曲线,由高到低,高的是良资产,低的是散货码头、仓库,第二低的就是酒店。因为纯做酒店是按床板卖,售楼部策划案例,民企资金成本都在 12%、15% 往上,售楼部策划案例,做这些是没法***的。
按这几年中国的***方式,购物中心也是挣不到钱的。国外***这一类物业非常***。***、开发、运营是分开的三个角色,但是统一到开发上来,开发是导演加制片,***是低成本的***来,运营是用***管理团队。国内盖购物中心,自己又招商又卖货,同时做多个***,回报率必然低,还做不好。国内商业做得好的两个,SKP 是 150 亿,南京德基 120 亿,老板全身心就干这一个事,一个楼,琢磨出很多门道。民营房企是做不到这样的,或者说做一个还可以,但要一直做就不行了。
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