传统的企业培训，偏重满足企业工作的需要，企业EAP培训课程，不重视开发人的潜能。EAP能够更好的在这方面发挥优势，因为EAP有许多心理方法和技术，如提升自信心训练、困境突破训练、身心灵成长课程、职业生涯规划、目标计划书设计等，这些都可以帮助员工实现自我成长和突破，培养员工的系统理解能力和创新能力，管理和利用智力资本，从而开发自身潜能，激励他们创新和提供高质量的服务。
EAP培训可以将科学的压力管理策略带给员工，让员工有更好的方法去解决短期压力源、长期压力源、应激性压力源等等。比如，合肥企业EAP培训，通过放松训练去缓解应激性i事件带来的压力，让心境暂时***到平衡状态；通过建立安全岛技术，当遇到一些暂时无法解决的压力源、恐惧的事情时，我们自身建立了一个比较安全的地方，可以让我们在安全岛里呆一下，大型企业EAP培训，而不至于情绪崩溃；通过日常减压方式，健身类、艺术类的活动可以将内心压抑的情绪得到合理的释放，企业员工EAP培训，心理学上称为升华。
EAP培训可以引导员工爱上工作。通过马斯洛的需求层次理论，我们可以分析不同的员工的核心需求的不一致。在工作设计以及岗位匹配上，我们可以综合考虑员工的需求而将其放置在合适的岗位。比如，一个员工还处于需求层次的***底层，即满足身体的基本需要，我们可以提供一些能够获得较多工作量的岗位，比如安排员工加班，增加一些生活易耗品等福利，会让员工更有归属感。一个老总级别的员工，可能更看重的是自我价值的实现，此时收入本身对他的吸引力并不大，他需要的是更大的平台，别人的认可和尊重。
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