并购估值风险评估报告- 安徽启佳-并购估值风险评估报告公司

企业并购中控制权的过渡与风险分析

经营整合风险及控制

经营整合风险是指企业并购后，并购估值风险评估报告，假如无法使整个企业产生市场份额效应、管理协同效应、财务协同效应和经营协同效应，难以实现优势互补与规模经济，未能达到并购预期目标而产生的风险。防范此类风险的措施，第1，在并购前期就必须制订详细的整合计划，包括：经营整合的目标、整合的内容、整合的途径。第2，在并购交易完成后，为使并购后的企业尽快地步入战略发展轨道，要尽早地开始实施经营整合计划。

把握好并购的“度”

布局的广度和朋友圈的广度

我们说***必须要有广度，但是广度并不产生价值，并购估值风险评估报告哪家好，广度是心灵或者思维深处的问题，深度创造价值，拓展产***广度，夯实产业深度。

广度还包括朋友圈的广度，就是用谁的钱并购，并购谁。你的资金端，并购估值风险评估报告找哪家，包括银1行、母基1金、***引导基1金、***公司等，关键时刻能拿得出钱来，直接去做并购，这是资金的***能力。还有资产端，视野要广，比如医1疗行业，医1药、器械、医1疗服务、医1药流通这些项目可供选择。涉及到所在的行业，也要这样进行梳理，然后再细分。

并购过程中目标企业价值评估的财务风险与控制

存货风险与控制

风险：存货不实、跌价准备计提不足、盘亏未作账务处理、发现毁损材料不列表呈报形成虚盈实亏等。

控制：（1）并购主体财务人员应与资产评估事务所人员一起参与评估工作。对于库存存货，一定要盘点，即使在评估进场日后置的情况下，也要采用盘点倒推的方式，确定评估基准日的存货数量。对于过期、毁损、报废、削价等的存货，要求当事人列出清单并说明原因，加强抽点。对于异地存放的存货，评估人员必须亲往盘点。（2）留意存货数量是否与企业的销售情况、应收1账款情况、***资金变化情况相匹配，是否存在如销售增长但存货下降等不合理情况。关注企业存货的计价方法是否存在随意变更的情况。（3）审核存货跌价的计提情况，对计提不足的予以调整，对盘亏未作处理予以账务处理