北京外企人力资源服务湖北有限公司，武汉劳务外包，人力资源指在一个国家或地区中，处于劳动年龄、未到劳动年龄和超过劳动年龄但具有劳动能力的人口之和。或者表述为:一个国家或地区的总人口中减去丧失劳动能力的人口之后的人口。人力资源也指一定时期内组织中的人所拥有的能够被企业所用，且对价值创造起贡献作用的教育、能力、技能、经验、体力等的总称。狭义讲就是企事业单位独立的经营团体所需人员具备的能力(资源)。
建立有效的管理机制
劳务外包单位通常只会按流程办事，很少会主动创新来降低成本和提高服务质量，所以企业应建立一套有效的管理机制，并设立外包专员及时更新业务流程，促进劳务外包单位服务水准的提高；并适时地对劳务外包单位进行监督，纠正由于沟通不明产生的误解和分歧，随时解决外包在运营过程中产生的新问题，确保企业对劳务外包单位的有效控制，促进外包更有效的按合同执行。
加强双方企业文化建设，形成紧密的合作关系。
劳务外包单位与企业是一种服务与被服务的关系，劳务外包派遣，也是一种合作关系，双方应在企业文化方面进行很好的融合，从大局出发，外包劳务公司，通过沟通协调来解决合作中出现的问题，形成互相信任、互相支持、荣辱与共的合作理念，让业务流程更优化，生产力更高，成本更节省，风险更小，使双方发挥各自优势，形成前进的合力，最终实现双赢。
北京外企人力资源服务湖北有限公司，人力资源指在一个国家或地区中，处于劳动年龄、未到劳动年龄和超过劳动年龄但具有劳动能力的人口之和。或者表述为:一个国家或地区的总人口中减去丧失劳动能力的人口之后的人口。人力资源也指一定时期内组织中的人所拥有的能够被企业所用，且对价值创造起贡献作用的教育、能力、技能、经验、体力等的总称。狭义讲就是企事业单位独立的经营团体所需人员具备的能力(资源)。
一、业务外包与劳务派遣的含义
业务外包也称资源外包、资源外置，它是指企业整合用其外部最1优1秀的专业化资源，从而达到降低成本、提高效率、充分发挥自身核心竞争力和增强企业对环境的迅速应变能力的一种管理模式。企业为了获得比单纯利用内部资源更多的竞争优势，将其非核心业务交由合作企业完成。
劳务派遣，劳务外包方案，是指劳动者和用人单位(也称劳务派遣单位)签订劳动合同，而实际上为用工单位(也称接受以劳务派遣形式用工的单位)工作。其目的是为了降低用工成本、规避用工风险，以及便于用工管理。
北京外企人力资源服务湖北有限公司，人力资源指在一个国家或地区中，处于劳动年龄、未到劳动年龄和超过劳动年龄但具有劳动能力的人口之和。或者表述为:一个国家或地区的总人口中减去丧失劳动能力的人口之后的人口。人力资源也指一定时期内组织中的人所拥有的能够被企业所用，且对价值创造起贡献作用的教育、能力、技能、经验、体力等的总称。狭义讲就是企事业单位独立的经营团体所需人员具备的能力(资源)。
2013年10月，某外包公司开始与黑龙江省顺丰速运有限公司以劳务承揽的方式开展合作进港作业业务。红海负责承揽岗位招聘、排班、调班、考勤、外包员工食宿、现场管理、突发事件及工1伤处理、劳动法律风险及经济风险承担。至2014年上半年，顺丰速运该部的劳务派遣比例从70%下降至12%。而通过精益劳动力管理，业务的处理效率得到大幅提升，在原来基础上提高了3.6倍。目前该项目提供承揽服务人数已达到119人。
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