煤炭企业在生产流程、工艺和管理上有其特殊性，hse认证，hse体系结构，在建立自己的质量管理体系，进行质量认证时也要根据这些特殊性选择合适的方法，以求事半功倍。煤炭企业建立ISO9000质量管理体系的基本前提
企业樶高管理层的重视和推动是质量体系建立和成功运行的关键。质量管理和其他管理一样，是***的责任，hse 定义，搞好搞不好，责任在***。质量管理好坏80%在于管理者，20%才是员工的责任。任何成功的质量体系，都离不开企业***的重视和支持。只有企业的***，特别是樶高管理层，白银hse，充分认识到贯彻ISO9000系列标准的对于提高企业管理水平、增强市场竞争力重要意义，高度重视、主动参与，积极支持，加强学习，以身作则，才能保证质量体系的贯彻执行。由于煤炭企业一般环节复杂，hse认证，事务多，人员文化素质低，认证，安全工作，生产工作等让***就够头疼的了，可能会不重视，这样在建立质量体系时他们无力顾及，质量认证将会流于形式，不会有实质的效果。，多次召开职责、***结构的划分协调会。为质量体系的顺利建立提高了强力保证。
审核员控制审核计划的有效方法，就是充分利用审核检查表。这需要根据在该部门所应花费的总时间，掌握每个问题应占的时间长短。所制定的审核计划在实际审核中确实存在某些不周密、需要调整时，经过双方同意后做必要的调整也是允许的，但总的审核天数一般情况下不宜变更。
HSE的开始实施时间？
虽然这一标准目前尚未经国际标准化***的正式批准公布，但已得到世界上主要石油公司的认可，成为石油***工业各公司进入国际市场的入场券。我国原石油***工业总公司参考ISO／CD14690于1997年6月27日发布了SY／T6276-1997行业标准《石油***工业健康、安全与环境管理体系》，于1997年9月1日起实施。
