物流管理的总原则，物流合理化物流管理的具体原则很多，但***根本的指导原则是保证物流合理化的实现。所谓物流合理化，就是对物流设备配置和物流活动***进行调整改进，实现物流系统整体优化的过程。它具体表现在兼顾成本与服务上，即以尽可能低的物流成本，获得可以接受的物流服务，或以可以接受的物流成本达到尽可能高的服务水平。物流合理化的基本思想，物流活动各种成本之间经常存在着此消彼长的关系，物流合理化的一个基本的思想就是”均衡”的思想，从物流总成本的角度权衡得失。不求极限，但求均衡，均衡造就合理。
电商物流企业的发展趋势，核心关键词是整合与服务，表现在以下几个方面。
一，电商自营B2C物流逐步变成第三方服务商。
二，电商快递和二级快递等公司在低端市场竞争加剧
三，电商落地配企业生存艰难。
四，传统物流公司进一步往电商物流领域渗透，但短时间难有作为。
五，电商物流从快递往供应链管理转变。
六，电商产业园区缺少合理规划和***的配套服务，拿地出现困难。
七，行业整合大势所趋，跨接资本整合加剧。
八，服务差异化的标准化建立行业门槛。
九，社区终端门店网络成为行业巨头各行业资本热点。
十，智能化终端设备、大数据的应用走向成熟。
小红侠是郑州市内不多的，拥有仓配一体化项目的货运加盟公司。
上万平米的仓库中，有方便面，饮料，矿泉水，粮油等快消品，夏天快消品中饮料多一些，其他时间根据市场需求进行随时调配，目前仓库中常规储备1万件的矿泉水饮料，小红侠货运公司的同城货的正在热火朝天的把这些饮料配送到各个商超、零售等配送点。
小红侠和电商巨头合作，稳定且量大。
通常情况下冰箱、洗衣机等这些家电多一些，司机车上配备安装工人，司机把货送到客户手中即可，安装工人负责安装。这个项目需要司机对市内路况要相对熟悉，有的司机在郑州待的时间长了，或者做个外卖行业或者快递行业的，就上手很快，对这种同城配送方式比较满意。而有的人不熟悉城市路况，就会觉得不如跑市郊的活更轻松一些。
小红侠铁路项目
铁路项目，相信加盟司机知道一个车皮可以容纳多少货物，多少辆车才可以把一车皮的货物拉完。当然小红侠的铁路项目，是优先让公司的加盟司机去拉这个活，然后按照货物的不同进行合理调度车辆。
