上海劳务外包-什么是劳务外包-北京外企(推荐商家)

北京外企人力资源服务湖北有限公司，人力资源指在一个***或地区中，处于劳动年龄、未到劳动年龄和超过劳动年龄但具有劳动能力的人口之和。或者表述为:一个***或地区的总人口中减去丧失劳动能力的人口之后的人口。人力资源也指一定时期内***中的人所拥有的能够被企业所用，且对价值创造起贡献作用的教育、能力、技能、经验、体力等的总称。狭义讲就是企******的经营团体所需人员具备的能力(资源)。

同时，远距离的离岸外包还能充分利用世界不同时区的差异，实现24小时不间断的工作、使公司的运营效率更高。如美国IBM公司把***的呼叫中心业务外包给印度的　Dakshe　services公司，这样，不仅使IBM公司精简员工1万人，而且提升了公司***的质量。

但是离岸外包并不适用于所有的企业和项目，除了语言方面的问题外，选择离岸开发外包前，企业需要进行全1面的评估，离岸外包前企业需要注意的事项如下：

1.留心时间成本。离岸外包意味着你需要花费更多时间在管理方面，包括在项目管理和质量控制方面都需要花费更多时间，控制不好的话，你在人力方面节省的成本还抵不上开发延期的损失。

2.***沟通问题。离岸外包通常都会遇到语言障碍，当然这并不是过不去的槛，克服语言障碍***1有效的方法就是直白 详尽明确清晰的文档（例如需求文档等），即便如此，什么是劳务外包，双方团队在沟通上偶尔发生歧义依然是难免的，你必须确保时刻了解开发进度，***1好每天都获取开发团队的***1新动态，外包劳务公司，确保项目按照预定的方向发展。

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以社1保公1积金的缴纳为例，各地都有不同的做法，对于外企而言，劳务外包方案，不是他们的擅长。”莫鹏飞认为，更重要的是，外企更认同“***事情由***人做，企业应专注核心业务”的理念。著1名管理大师彼德·德鲁克就曾指出：“在10年到15年之内任何企业中，只做后台支持而不创造营业额的工作都应该外包出去，任何不提供向高1级发展的机会和活动、业务也应该采用外包的形式。”这一思想对西方企业家影响深远。

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必须明确定义所有的可交付成果（与上一条有关）。你首先需要非常明确地定义双方的角色和责任。按照成果而不是时间来付费。定期与团队核对，如果你觉得事情失去控制，那么尽快结束双方的合作关系。

你实际***的往往比预期的多。如果你外包仅仅是希望省钱，那么***后项目完成时你往往会发现付出得比预期的要多。例如，在开发过程中产生的新问题或需求都会导致成本上升，或者你会比普通项目付出更多的时间。

你需要设计一个靠谱的考勤时间表。与离岸外包团队合作常见的难题是时差问题。你需要事先规划好双方合作的考勤时间表，这样才能有效调动所有项目相关人员。

你需要精心筛选外包公司/团队。如今提供外包开发服务的公司和团队非常多，你首1选需要明确项目成功***1重要的决定因素，然后再以此来筛选外包公司。