EAP培训可以帮助员工梳理自己的压力源，针对不同的压力源找到适合自己的减压对策。EAP培训可以将科学的压力管理策略带给员工，让员工有更好的方法去解决短期压力源、长期压力源、应激性压力源等等。企业文化中的核心价值观是企业发展与生存的源动力。通过EAP培训，小型企业EAP培训，我们可以尝试让员工的核心的心理需要与企业的价值观保持一致。
EAP培训与企业管理与技能培训相比也许不能给企业直接带来效益，但这种潜移默化的影响会根植于员工的内心，在没有了EAP服务以及培训后，对于过去使用过EAP服务的员工会感到非常的不同。EAP培训是基于心理学背景的培训，同时运用管理学的理论知识，黄山企业EAP培训，把人放在了第1位，这是与普通咨询公司提供的培训的本质区别。其实，我们仔细想想，所有的工作是人完成的，如果能够调动人的主观能动性，满足员工的心理需要，则可以极大的激发员工的工作热忱，开发他的创造力。
EAP的分类
根据服务提供者——分为内部EAP和外部EAP。
内部EAP是建立在企业内部，配置专门机构或人员，为员工提供服务。比较大型和成熟的企业会建立内部EAP，而且由企业内部机构和人员实施，更贴近和了解企业及员工的情况，因而能更及时有效地发现和解决问题。
外部EAP由外部***EAP服务机构操作。企业需要与服务机构签订合同，并安排1－2名EAP专员负责联络和配合。
一般而言，大型企业EAP培训哪家好，内部EAP比外部EAP更节省成本，但在员工由于心理敏感和保密需求，对EAP的信任程度上可能不如外部EAP。***EAP服务机构往往有广泛的服务网络，能够在***甚至全世界提供服务，这是内部EAP难以企及。所以在实践中，内部和外部的EAP往往结合使用。
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