1、知识产权储备
知识产权是高企申报的重头戏，其在企业创新能力评分中的分值为30分。随着江苏省知产***日益趋严，目前实用新型专利平均***周期为8个月左右，发明专利***周期***久，约为3年左右。
有一些企业急于申报高企但知识产权数量不够，通常会选择申报软著、集成电路图设计等，因为这类专利和著作权***时间短，只要40个工作日左右。但这样为申报高企而申请的专利，其知识产权与企业主营业务的关联性往往不强，甚至完全不搭边，这会直接影响企业知识产权评分，造成“看似有专利，实际不得分“，情节严重的还会被列入高企认定黑名单，影响今后几年的申请工作。
对于知识产权储备，还是要提前布局，按照企业研发方向与业务构成，结合需要***的时间点预估，合理规划申请的类别、时间与内容，持续进行，才能有备无患。
2、科技成果与产品关联性低
科技成果转化在企业创新能力评分中的分值为30分，其是连接企业知识产权与产品的纽带环节，也占有很高的考量比重。
企业需要注意的是在保证科技成果量的基础上，也要确保成果与产品之间的关联与有效的转化，技术***对企业科技成果转化的总体情况进行综合评价并打分时，会综合考虑这两点，这是获得高分的***。
，科技成果转化的论证更多的是靠企业自己提供各类佐证材料。这些材料能否很好地向评委展示“技术成果是什么，如何转化，应用在哪个产品中，应用效果如何、技术水平怎样？“等关键问题，将决定企业在此环节的得分，因证明不严谨、逻辑不自洽造成高企认定失败的案例也比比皆是。
对于科技成果，企业切不可“强行转化”，应当在保证知识产权和项目、产品的匹配性，科技成果与产品的关联性的基础上，通过自我举证、第三方佐证等方式，尽可能收集完整的论证材料，而且所需的查新证明、检测报告、用户报告等资料，必须早作准备。
3、管理制度问题
研发管理制度在企业创新能力评分中的分值为20分，不少企业认为这是“稳得的分数“，但若不加重视，仍有可能造成大量失分。
不少新成立的公司为了节省费用，未给核心创业人员甚至初创团队的员工缴纳***导致不满足申报高企条件，或在财务管理方面相对松散，公司账目混乱。在后补充材料中常常容易出现制度写明了有具体金额的奖励激励，但没有发奖金、汇款或现金签收的凭证等前后不一致的现象，使审核***对其各项管理制度存疑，导致扣分。
对于管理制度，切忌套用模版，直接搬抄，而应核实企业实际情况，不能出现明显的逻辑错误。而在实际执行中，也应当遵循制度规定，不能让其成为虚设，2019年起高企认定增加了现场核查环节，如果“写一套做一套“，是很容易被核查小组直接否掉的。
4、申报资料编写缺乏经验
对于中小型企业和初次申报的企业来说，由于对具体政策和申***程了解的不够透彻，编写申报材料经验不足。比如：
研发人员不清楚研发项目怎么归集；
财务人员未设置研发支出辅助账，数据前后不一致；
企业审计报表与***申报表不一致未做说明；
相关产品描述不清，科技成果佐证材料过于简单；
以及等等，这些问题都会直接影响申报结果。