质量计划实施(1)质量计划实施的目的：是确保施工质量满足工程施工技术标准和工程施工合同的要求，滁州质量样板，有效规避施工中所存在的质量风险。
(2)项目管理人员应按照岗位责任分工，控制质量计划的实施。项目负责人对质量控制负责，工地质量样板，质量管理由每一道工序和各岗位的责任人负责，并按规定保存控制记录。
(3)总包方就工程施工质量和质量保修工作向发包方负责。分包工程的质量由分包方向总包方负责。总包方就分包方的工程质量向发包方承担连带责任。分包方应接受总包方的质量管理。（这一句话非常重要。案例常规考点，安全管理也一样，案例多年有涉及，工艺质量样板区，给个A公司、B公司之类的，问你出现质量或者安全事故后责任划分）
质量过硬，可以多个工地重复使用，大大降低项目成本。质量样板展示区是根据施工单位的要求和标准制作，展示其在本工程所采用的材料及其质量、施工工艺、施工流程、技术水平及施工质量。这不仅是展示施工工艺、明确施工质量、展现施工流程、探索施工技术的一种有效手段，也是向外界展示工程品质和企业形象的广告牌。质量样板展示区主要包括主体结构样板、砌体抹灰样板、楼梯样板、厨卫样板、屋面样板、电气预埋样板、给排水井样板、水井电气预埋样板、幕墙石材干挂样板、卫生间同层排水、基础样板、装饰抹灰样板、地下室样板、***柱样板等数十种样板展示区。
建筑工程项目质量的好坏是决策、勘察、设计、施工、监理等单位各方面、各环节工作质量的综合反映。项目的可行性研究直接影响项目的决策质量和设计质量。工程项目设计，是根据项目决策阶段已确定的质量目标和水平，通过工程设计使其具体化。设计在技术上是否可行、工艺是否***、经济是否合理、设备是否配套、结构是否安全可靠等，都将决定着工程项目建成后的使用价值和功能。因而，规划期间是影响项目质量的关键环节。工程项目施工期间，建筑工地质量样板，是依据规划文件和图纸的请求，经过施工构成工程实体，这一阶段直接影响工程的***终质量。因此质量样板是衡量好坏的标准之一。
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