庆典活动公司-古源会务会展(在线咨询)-绍兴活动

如何考察大型晚会策划公司的实力？

　很多企业都有举办大型晚会的需求，但如果筹备大型晚会策划需要公司内部人员来做的话，往往没有那么多精力来亲力亲为，所以很多时候企业都会需要找到一家靠谱的策划公司来策划***此次晚会。那么，我们到底该如何才能考察大型晚会策划公司的实力呢？

　　除了从公司办公场地、品牌宣传等方面可以进行考察外，我们认为关注活动策划公司离不开的5大核心岗位更有意义。正是由于这5大岗位的人员之间的分工合作和协调配合，一个个盛大的大型晚会才***终得以呈现出来。

1、创意人员

　　如果想问一个大型晚会策划公司什么人员***关键，那毫无疑问就是创意人员。对于这种策划公司来说，创意部门是公司的发展驱动力，是活动策划领域中非常重要的部门，而创意人员则是创意部门的核心。

2、策划人员

　　如果创意人员是灵感的发现者，那么策划人员就是灵感的实践者。作为策划公司的核心岗位之一，策划人员负担着前期约见客户，根据客户提供相关的活动信息、想法，然后策划需要根据客户给到的信息出一个策划方案给客户的任务。

3、设计师

　　设计师是和策划人员紧密联动的一个岗位，是体现这家策划公司视觉表达能力的岗位。因为策划人员要把客户的想法还原出来，就必须由设计师配合，给到相应的设计图稿，让客户有一个清晰的认识。

4、 项目人员

　　项目人员可以说是整个活动管家，他要与客户对接，负责前期跟客户洽谈，了解客户的想法，庆典活动公司，在活动中期负责策划与***实施，调动各部门对活动进行整体协调和把控。

5、执行人员

　　活动执行人员主要负责活动各方面的现场协调，完成与客户、供应商、策划公司直接的对接，确保活动的顺利进行。

　　通过对以上5个岗位的认真考察，我们就能对大型晚会策划公司有一个详细的了解，从而决定是否合作。

精致年会策划要注意的6个细节

　　细节成就精致，精致决定品质。一个精致的年会策划离不开对于每一个细节的执着追求。无论是从台前到幕后，还是从成本到效果，每一个细节都需要认真的思考和校对，只有做到尽善尽美，才能成就精致年会。接下来是小编为你们整理的6个精致年会策划时应该注意的细节。

1、策划的目的

　　与普通年会不同，精致年会有着其独特的表达诉求，因此在活动策划之前就要明确举办年会策划活动的目的是什么?到底是为了增强内部员工凝聚力，还是为了巩固客户关系，或者是为了塑造企业形象。

2、时间按排和地点选择

　　因为自身***在精致的原因，所以在活动地点的选择上就需要更加认真，需要选择与***相符合的精致酒店。同时年会的时间也要深思熟虑，充分考虑精致活动人群的生活习惯。

3、人员管理

　　前期需要做好活动参与人数的统计，并根据统计情况做好相应的人员邀请。同时为符合精致年会的需求，在礼仪人员、后勤人员，签到人员、物料管理人员等工作人员的***和筛选上需要进行更多的工作。

4、餐饮管理

　　与公司内部的员工年会策划不同，精致年会需要考虑的不仅仅是参加活动的人喜欢吃什么，绍兴活动，不喜欢吃什么，还要考虑酒店的餐饮标准是否达标、食材档次是否符合本次活动的***。

5、节目策划

　　节目需要符合年会的整体调性，表演节目在准备之前需要进行多次筛选，如果有必要也可以邀请***的演出团队或者相关明星进行表演，以提升整体的舞台呈现效果。

6、活动的现场控制

　　活动现场情况多变，活动总负责人有良好的应变能力，让这些突发状况不会***终影响到活动的效果。

公司年会一场HR的战役

到了年底有一种激励形式叫做：公司年会。

每到这个时候，HR圈子里面开始出现：

“跪求年会策划案，在线等”

“谁有年会的PPT模版，求分享”“xxx附近有没有好的酒店做年会”

公司年会通常是这样，定个主题找个场地，主持人上台***一下，

***发言，员工表彰，找俩表演，活动策划，各部门准备些节目，吃好饭抽个奖，回顾今年展望明年，热热闹闹的就把年会给过了。

预算少的，台子都不要，楼下餐厅包个场，做几块KT板，写上展望2018；

买些礼品堆起来，开开心心抽个一二三等奖。

预算多的话就厉害了，华丽丽的舞台和灯光，找几个明星站台；

送手机送电脑或者干脆直接送现金。

还有一类，不但有预算，而且老板能跳能唱high翻全场......

马化腾变身嘻哈boy 《至少还有你》

杰克马从lady gaga到迈克杰克逊

公司年会，看似只是一场年底总结过去展望未来的晚会，以不同的形式，呈现不一样的内容。

***终还是表达着一样的目的：希望员工继续努力，希望公司越来越好。

格局高的公司，活动庆典年会图片，会极尽可能的表示出对员工的重视；

格局低的公司，只会千方百计的削减年会的开支。

年会的格局不仅体现在物质上

好的年会不仅是奖品有多好，舞台有多漂亮，而是让你知道，公司是不是重视员工，是不是愿意对员工的职业素养及技能提升进行投入。

很多公司在平时告诉员工：公司是大家的，公司需要和大家共同成长；

碰有问题时，却并没有为员工提供正确引导。

年会是一个特别的截点，

是让员工死心塌的时机，

不是所有公司年会都有国外游，都有新款手机和电脑。

年会不是老板给了你多少钱，而是让员工知道，公司值得你继续付出。