实施EAP不仅能企业降低运作成本，而且能带来额外收益。在早期，企业可以把那些由于心理问题而导致工作效率低下或者不胜任工作的员工解雇，但后来人们发现，员工心理问题有密切关系，不再仅仅只是员工个人的事，也是企业需要关注的问题。另一方面，企业解雇老员工、聘用和培养新员工需要付出很高的成本和代价。因此企业不再简单地因个人心理问题解雇员工，而是采取措施帮助员工预防和解决工作及生活中的心理问题。
EAP已经发展成为一种综合性i服务，其内容包括：个人生活方面，有健康问题、人际关系、家庭关系、经济问题、情感困扰、***问题、焦i虑、酗酒、药i物成瘾即其他相关问题；工作方面，合肥企业EAP培训，有工作要求、工作中的公平感、工作中的人际关系、欺i负与威吓、家庭工作平衡、工作压力、裁员、换岗及其他相关问题等各个方面。
EAP项目：员工心理咨询与辅导
EAP的***1大挑战之一可能来自其运作效果的评估。有很多的研究对EAP的成本效益或***回报作了比较系统的分析（对EAP项目费用更应该看作是一种对员工的***），这些研究证明EAP不仅能够带来工作绩效的提高，而且能够使其他的员工管理成本降低，以及减少由于人为因素发生的事故使公司产生的损失。但在实际操作中，对EAP效果的评估往往需要一个长期过程，而且需要对所有的相关资料进行比较系统的积累。因此，小型企业EAP培训，EAP对于希望在短期内看到它效益的***机构来说，其挑战是前所1未有的。
企业实施EAP的目的是什么呢？
***中员工出现了心理问题，会影响员工的工作热情，企业EAP培训费用，降低员工的工作效率，进而会影响到***总体目标的实现。EAP可帮助员工排解心理方面的困扰、缓解压力、解决问题、改善工作情绪、提高工作积极性，提高心理健康水平，小型企业EAP培训哪家好，增加主观幸福感，员工的心理问题解决了，工作状态改变了，员工个人和***的绩效也会随之得到提高。
工作场所中员工的工作绩效和企业的管理效能是企业***为关心的内容，也是EAP实施的目的。
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