项目***尽调和判断的主要原则是把握实质性和重要性。实质性就是研究企业的商业本质。重要性就是影响***决策的关键因素，我们认为核心是竞争优劣势。竞争优势是企业获取超额回报和高成长性的来源。通过我们采取资本回报率(ROIC)作为验证竞争优势的工具，在实际操作中，我们总结出三层分析法，一种对企业进行微观层面的分析方法，即从表层（财务）、中层（业务）、底层（团队和治理结构）三个层面来分析判断一个企业。
如何分析***有无***价值要看的有网络效应一点，企业通过哪些手段销售产品？具体地说，是通过人力推销、专门店销售、连锁加盟还是网店销售？各种销售手段分别为企业带来多少销售额？传统企业如何应对电商？企业的网络规模效应如何？网络效应通常是指企业的销售或服务网络，这些网络的存在为用户提供了便利，以用户为中心的便捷性就能产生粘性。
随着用户数量的增加，企业的价值也逐渐由于网络和规模的扩大而不断放大。比如，就***范围来说，工商***的营业网点遍布***大街小巷，甚至在国外主要城市也有网络分布。相比而言，它比地区性***具有更大更广的网络效应，因此，工商***的用户更多，其企业价值也相对更高。
项目必须是一个闭环的商业模式。什么是商业闭环模式呢，首先你要***你项目的用户是谁，项目实施方案及未来收益论证报告费用，然后你要发现用户的痛 点并想办法用聪明的解决方案满足他的需求，实现价值并获取收益。这即是一个闭环的商业模式。
具体而言，就是你能够为客户提供一个产品或者服务，解决了用户的一个刚 需，他愿意花钱成为你的收费客户。在完成付费之后，他们还愿意购买你提供的增值业务。与此同时，他会用微信或者其他方式去推荐其他的人群来购买你的产品和服务。
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