龙岗到太原航空-机械设备- 龙岗到太原

二、 源采购部的***机构、相关职能，资源采购部的流程

　　资源采购部***机构示意图：(略)

　　物流供应商的档案资料表：

　　物流供应商的车辆档案资料表：

　　物流供应商的分类及依据：

　　物流供应商的KPI体系：

　　资源采购部业务操作的具体流程：(略)

　　三、 源采购部相关管理文件

　　制定资源采购部相关管理文件，并完成与现有全部文件的整合。

　　? 《供应商选择标准》；

　　? 《与供应商合作合同》；

　　? 《供应商管理规定及奖惩办法》；

　　? 《供应商KPI考核规定》；

　　? 《与供应商的营运流程及供应商信息反馈流程》；

　　? 《货物在途信息跟进表》；

　　? 《供应商投保规定及流程》；

　　? 《供应商持续改进意见》；

　　? 《供应商发货现场管理规定》；

　　? 《供应商回单管理与费用结算规定及流程》

　　等。

　　四、 资源采购部的工作考评体系

　　要明确资源采购部的“工作考评体系”及“激励机制”。

　　一个管理型的3PL的核心竞争实力就是――资源整合的能力，要具备这种能力就必须规范的资源采购部。

万亿零担市场:体量大，增长在货运行业具备周期属性，国内货运主要依赖公路运输。

货运物流行业作为社会生产活动中的运输环节，其行业运行受到宏观经济的影响(货运市场增速与GDP增速保持较强的一致性)，具备经济周期属性。

我国公路基础建设较为发达，公路网络布局***， 龙岗到太原物流，国内货物主要通过公路进行运输。

据数据显示，近几年国内公路货运运输量占比总货运量的比例一直维持在75%以上，国内货运占比显著高于美国。

公路货运可以按照单票重量小于30KG、30KG-3T、大于3T三个区间段可以划分成快递、零担和整车三种货运类型。

其中零担市场又可以按照30-500KG、gt;500KG划分成小票零担和大票零担，而小票零担还可以进一步划分成大件包裹(30-100KG)和其他小票零担(100-500KG)。

而我们经常所说的重货，其货运重量一般偏低，而且运输的一般是产品附加价值较高的货物。

据运联传媒测算，2017年我国公路货运市场规模在5万亿元左右，其中零担市场规模高达1.25万亿元，占比24%，是快递行业的2.5倍(快递行业规模近5000亿元)。

与行业龙头涌现、竞争格局垄断、服务高标准化的快递行业相比，零担行业呈现小散乱:企业数量众多且规模较小、市场竞争混乱且主打价格战、企业主要以粗放式管理发展、行业规范化和标准化程度低。

仓储入库业务工作流程说明：

　　1. 所有需入库物资，均要接到采购员相关入库指令，根据核准的书面入库证明，库管员做好验收准备。

　　2. 接到入库指令，库管人员必须根据物资品种、规格、性质等要求， 龙岗到太原航空，明确装卸人员和工具，入库仓储保管位置，保证入库物资符合安全和质量管理要求，杜绝物资发生损耗、变质等保管质量事故。

　　3. 物资到库，库管人员首先核对有无书面入库证明及送货清单，手续不全，拒绝入库并及时通知仓储单位人员；核对无误后库管人员执行验收。

　　4. 仓管人员按制定的验收方法，到待验区执行进料验收工作，主要检查材料的数量（重量）、外观、包装、应具备资料等方面。协调指挥完成装卸入库存储工作

　　5. 实物仓管人员现场查验物资外观质量、数量与书面入库证明、送货清单一致，验收合格在送货清单上签字确认， 龙岗到太原，验收不合格的拒绝收货并通知采购员。

　　6. 实物仓管人员验收合格后，根据库房规划合理安排货物的存入地点、分类摆放整齐， 龙岗到太原快件，标明货位编号，1个工作日内登账，签字确认后送货清单转库管人员办理登帐入库。

　　7. （1）仓管人员根据上月的收发存情况，作出对账单与采购员对账。（2）对账确认完毕，收仓储费。

　　8.（1）仓管人员必须按规范要求记录、整理保管收发业务单据（送货单、验收单），月末应将各类统计表上报统计人员。（2）实物仓管人员定期检查所保管的货物品种、数量、质量状况，定期清扫库区，保证库区内清洁卫生，仓储保管工作必须符合安全、经济、***、规范化作业要求，确保在库物资无破损、摆放整齐。